进入9月份,炼铁厂牢固树立长期过“紧日子”的思想,聚焦铁前年度挖潜增效任务,持续在能源管理上出硬招,在降低能耗上下硬茬,抓源头、升效能、控成本,全力助推企业早日打赢降本增效攻坚战。
完善机制 精细管理
该单位结合上半年铁前系统能源介质、能源消耗和各工序用能成本,坚持从源头入手,进一步完善修订《炼铁厂新增用能审批制度》,细化新增用能项目管理各项流程,并详细对能源介质消耗点、重点用能设备等具体情况进行梳理、明确,完善各类能源介质管网图、能流图,逐级明确责任,促进各工序能源成本持续降低。同时坚持对区域能源消耗进行周统计、月排名,每月定时召开能源专题分析会,奖优罚差,倒逼指标管理实现提升。
优化设备 节支降耗
该单位坚持将降本增效作为一项长期系统性工作来抓,以技术节能为提效能、降耗能发力点,依托生产工艺进步,通过巩固TPM精益设备管理成果,巧用技改手段优化生产工艺,降低能源消耗成本,实现资源有效管控;组建烧结电耗专项检查小组,系统盘点烧结机生产过程电耗问题,优化高电耗设备运行方式,提高运转效率;实施5#环冷风机变频调节频率与环冷工艺出料温度联锁控制等多项改造,最大限度挖掘设备潜在效益,持续降低生产过程能源消耗。
智能改造 创新创效
为进一步降低能源成本,该单位坚持融合智能改造,深入开展“智能+”攻关课题,加快推进设备智能化改造升级,通过实施2#、3#高炉热风炉智能烧炉运行,以自动调节空煤比来达到最优烧炉效果,成功使高炉煤气消耗较之前降低4%以上,年可降低煤气成本270万元;实施400㎡烧结机点火炉保温段增设点火空气预热装置,不仅预热温度直接从40℃升至100℃,促进了烧结矿质量提升,而且每小时可节约150至250m³煤气消耗量,年可降低煤气消耗成本32万元,进一步推动了铁前能源成本持续降低。
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