8月份以来，能源检计量中心全体干部职工牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以“革命+拼命”的斗争精神，从严、从细、从实抓好人的不安全行为和物的不安全状态管控，强化重大风险防控措施落实，确保现场安全在控、能控、可控。
从严管理，确保人员安全“在控”
该单位要求作业现场安全监管人员严格执行“到位制”，及时对职工的不安全状态、不安全操作行为进行制止，规范操作行为，杜绝“三违”行为发生。此外，各班组长利用班前会、安全例会开展人员思想隐患排查，密切关注上岗人员健康状况、思想动态，对有情绪、精神状态不佳的职工进行安全教育，及时进行心理疏导，从思想上强化安全意识，确保职工以最佳状态上岗，杜绝不安全事故发生。
从细排查，确保设备隐患“能控”
将煤气柜、电缆隧道、变压器等关键设备作为重点开展隐患排查，采用自查自改及专项检查相结合的方式，逐一排查，做到细查、深究，对排查出的设备安全隐患进行记录分析原因，制定措施进行整改，确保重点设备设施运行正常。针对潮湿地点的计量设备重点检查绝缘完好情况和密封情况，对供电设施及线路重点检查接地、防雷保护情况。同时借助可视化设备、各类监控系统，及时对发现的各类风险隐患进行整改，将设备隐患消灭在萌芽状态。
从实行动，确保环境因素“可控”
针对近期降水量大的情况，该单位提前做好防范应对工作，利用每周例会安排部署汛期工作，发挥分厂级、作业级、班组级联动作用，明确主要负责人及值班人员防汛职责，做到分层管理、分层落实。各专业口及时关注天气预报，当发布汛情预警或遭遇暴雨时，及时调整作业计划，举一反三，定期开展防汛专项大检查，重点对公司1号门，水处理中心和电缆隧道等关键区域进行排查。同时组织定期开展防汛知识培训，提高职工应急防汛意识，各岗位根据区域设备布局情况及时修订防汛应急预案，完善应急演练实施步骤，不断提高全员应急处置能力
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