“对标”到“创标”原来是这么来的……

        近年来，龙钢公司炼钢厂践行“建标、立标、对标、达标、创标”对标管理思路，从管理模式、生产管理、产品结构、工艺技术、指标成本以及智能制造等方面，对标先进、学习标杆，找差距、补短板，荣获了2020年度陕钢集团“对标管理先进集体”，同时《经济冶炼建立与实施管理实践》对标管理实践项目荣获二等奖。

破而后立 “群星”工程激发员工热情

        该单位打破常规奖罚平衡模式，推行“赛马”机制，对排名靠后的班组、个人，落实连续三月末位淘汰制度，对业绩、指标优秀的进行激励，拉开差距，给真担当、敢作为的人员提供更多机会和更高荣誉，树立标杆，形成纵向班、日、周、月和横向炉、机、线、作业区的竞赛热潮。同时高标准、严要求做好各类人才的培养和选拔任用，突出典型性，以结果论英雄，以业绩论能力，坚持每月评选服务之星、效益之星、安全之星，季度评选星级班长、先锋党员等先进典型。2020年，姚永青荣获第20届全国青年岗位能手殊荣，冯建斌荣获陕西省“产业工匠人才”，赵方、姚永青在“辽科大杯”全国模拟炼铁-炼钢-轧钢大赛全国总决赛中获得炼钢单项奖一等奖。

创新改进 集智聚力燃起科技高潮

        该单位本着“走出去，引进来”的工作理念，坚持行业导向，对标先进同行，强调科技研究无边界、不设防，加强校企合作，工序环节之间主动对接，积极碰撞，快速推进、拓展科技项目，掀起科技工作新高潮。成立炼钢科研团队，按照资源配置系统优化的原则，整合科技资源，理顺管理关系，完善科研导向和计划、考评体制，不断增强企业原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。与此同时，以技术进步、科研、四新等科技项目为主，加强底吹大流量、转炉少渣冶炼等校企合作项目，突破行业重点、难点问题，保证工序衔接、工艺技术、设备硬件提升等细节时刻处于行业先进行列，营造互学、共研、共赢良好的降本氛围，为企业实现“国内一流 行业领先”总目标创造条件。

专业引领 自主描绘“经济冶炼”蓝图

        该单位充分发挥科技创新，专业引领作用，紧盯挖潜增效、工艺优化和指标提升，大力宣贯“人人是主体，岗岗是平台”的思想，鼓励自主创新创效，有序开展“一计一策一事”、创新创效等攻关活动，增加人员参与度，集智聚力。建立不同合金价格下的合金优化体系，形成硅锰铌钒、硅锰钒氮、微氮钒、微氮铌四大合金优化系列，紧抓市场行情，结合不同废钢料型的特点及加入后对转炉操作的影响，通过大数据核算，建立废钢效益测算表和不同吨位入炉废钢的最佳配比控制模式，指导废钢进购。对熔剂进行综合评定，构建新形势下“经济冶炼”模式，加快推进炼钢自动化，将转炉自动化冶炼、连铸无人化浇铸、钢坯目视化定重、自动化推钢、高效连铸、废钢智慧管控、熔融金属“物防”技术研究等项目重点推进，强化自身硬实力，打造“禹龙”品牌新名片。2020年，冯建斌省级大师工作室荣获“全国机冶建材行业示范性创新工作室”;5#连铸机推钢班荣获 “全国工人先锋号”。