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石灰万万不能断

2021-08-16 00:00    来源:行政管理部,品牌营销部    作者:苏伟 程浪花

        “红色陕E****罐车赶紧装灰,装好马上去龙钢450㎡烧结机打灰。”凌晨2点24分,在山西省河津市一家石厂的放灰口,陕钢集团龙钢公司品牌营销部采购员薛某正在向睡意朦胧的司机大声示意。这是龙钢公司采购部门接到炼钢厂石灰供应的需求电话后,立刻派人赶到现场确认,并迅速组织就近供应商进行石灰供应的一幕。

        近期,受疫情和极端天气影响,熔剂资源稀缺,导致月供10万吨的熔剂保供难度骤增。为了确保供应商能精准高效地完成供应任务,公司立即安排专人到就近石灰厂督促工人装车,同时联系储运中心等相关单位做好接收和运输。

        看着一车车石灰运往龙钢公司,听着“石灰已到北门”“石灰已到炼钢南路”“石灰已进转炉”一个个“喜讯”传来,大家紧绷的心弦终于放松下来。“保供是我们的第一要务,吃饭,睡觉可以往后推,石灰万万不能断。”营销部负责同志笑着说道。

        因为灰类产品只能在有限空间的密闭灰仓里堆放,无法做定量库存,所以龙钢公司采取直供方式供应石灰。为了确保石灰供应,公司每天在线上紧盯进出厂石灰数量,确保炼铁厂、炼钢厂冶炼用灰;线下统筹各分厂供应需求,与晋南等山西钢厂共享市场信息,协调各区域供应商供货,了解工况环境、分析物料成分、谈判砍价、处置质量异议,系统策划,用心用情用力做好各项工作,奋力开创保供新局面。

        与此同时,为了确保石灰质量,龙钢公司结合实际制定了《原燃料采购管理制度》,并牢固树立“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,不定期组织采购人员到源头进行调研,主动作为,剔除竞争力低下、质量差、信誉度不高的小供应商,理清供应链,确定负责人,明确分工职责,优化管理程序,依托OA办公系统和ERP系统,实现合同签订线上化,极大提高了工作效率,既方便了客户,又提升了企业抗风险能力,牢牢掌握了生产经营主动权。

        据悉,龙钢公司还聘请专业老师、行业资深教授来企业授课,深入开展“师带徒”活动,不断提升采购人员的专业知识和专业技能水平。目前已累计开展专业培训37次,结对帮带60余人次。

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