8月份,储运中心从“小”处着手,积极开展“小计小改”竞赛活动,鼓励全员献计献策、创新创效,挖掘检修工作中的点滴效益,助力降本增效实现再突破。
设备升级,严把进厂质量关
自动采样站作为公司汽运矿质量把控的第一道关口,现有汽运矿采样机2套,煤类采样机1套,均为半自动采样,需要人工操作钻杆采样,采集到的样品也需要人员利用ERP系统进行逐车编码,劳动强度大且存在一定廉洁风险。为解决这一问题,该单位经过现场调研,决定对采样1、2、3道设备进行智能升级改造。在现有基础上对电气系统、软件控制系统和部分机械设备升级改造,通过改造实现了自动采样、自动定位、自动编码、自动选码、自动包装、自动打印,不仅减轻了人员劳动强度,而且为物料进厂第一关的把控奠定了坚实基础。
精准控制,助力生产安全
储运中心铁路运输作业区承担着公司产成品的发运,龙门吊是装卸钢材的重要设备。由于龙门吊大车限位是机械限位,只能依靠外力才能被动停止,长期运行导致限位频繁损坏,严重影响装卸车效率。该单位成立攻关小组,经过现场测量,运行速度计算,决定改变大车控制方式。在现有设备基础上,增加220V电源附件和控制继电器以及红外线测距仪来实现精准控制。通过改造实现了相邻两辆大车运行时,当红外线感应到来车的时候,便会立即切断大车运行电源,缩短惯性距离,可控制在1米以内,避免了碰撞损坏,提升了装卸车效率。
精心改造,助推设备节资降耗
随着车辆维修任务的增加,电焊机长时间操作运行导致其内部电器元件脱落,不仅影响维修效率,同时也影响铁路发运和维修进度。该单位电气维修技术人员经过分析讨论,根据现场使用环境和使用时长,集思广益决定加大滤波电容容量,利用焊锡焊接的方式替换原有电容,增强电弧稳定性,同时对散热风扇和机箱定期清灰,确保散热正常,此举有效降低了设备故障,进一步提高了电焊机运行质量,提升保障了车辆维修效率和铁路发运速度,年可节约备件费用3000余元。
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