聚焦提质增效 促进暑期生产经营顺行

        进入暑期，储运中心围绕生产经营，以提升全员思想引领为切入点，以提高车辆维修信息化为突破点，以强化设备维护标准化为落脚点，全力做好物料运输工作，保障暑期生产经营工作顺行。

注重党史学习教育实效，着力提升全员思想认识。

        为进一步激发全员干事创业、迎难而上的热情，该单位狠抓党史学习教育实效，由包联科级干部利用班前会对包联班组进行党史小故事分享，引导班组全员在故事分享学习中进一步深挖故事内涵及精神。同时支部书记对各班组党史学习教育情况督导跟进，对台账记录进行检查，对班组员工学习实效进行抽查，专人跟踪验证班组整改落实情况，形成PDCA循环，杜绝学习教育流于形式，切实强化班组党史学习教育知识学习实效，营造“学党史、提素质、促发展”的浓厚氛围，锻造出一支干事创业有激情、面对挑战有信心、日常工作能吃苦的维修队伍，助力企业生产经营上台阶。

加强车辆维修信息化，着力提升车辆维修质量。

        为进一步规范车辆维修作业流程，该单位通过对标优秀车辆维修企业，引进车辆维修企业(4S店)专用软件，着力推进车辆检修流程信息化、智能化。结合目前车辆维修实际，在工房安装显示大屏，实时显示车辆维修流程、车辆维修接待、维修安排、配件领取及结算、车辆维修进度等信息，进一步明晰维修作业项目和人员职责，加强车辆维修环节的信息沟通，提高维修调度对车辆维修过程中难点、疑点的指导及维修质量的把控，实现维修资源的最大化利用，有效提升车辆维修效率和质量。

狠抓设备维护标准化，确保区域本质化安全。

        为进一步提高区域设备运行效益，该单位结合实际，以“不让一台设备高温运行”为原则，细化暑期各级人员区域设备点检、维护责任，明确每天各时间节点设备点检任务和完成标准，同时组织班组长和作业区技术员成立设备专项检查小组督促落实，确保区域设备维护保养每项措施掷地有声。另外，对检查中存在的问题进行汇总分析，严格考核设备维护保养流于形式的责任人，并要求被考核人向全员公示整改期限和整改方案，全员共同监督整改落实情况，确保设备点检维护标准化落到实处。