大胆革新降成本 精益管理增效益

        自参加工作以来，他带领棒二机修人员积极践行设备运行“零故障”要求，推进精益设备管理，大胆革新，不断强化维修队伍，以设备服务轧钢为导向，攻坚克难，助力棒二作业区重点指标提升，圆满完成了年初制定的各项目标任务。他就是陕钢集团2019-2020年度“首届工匠”王峰。

主动担当，勇挑设备管理重担

        作为机修主任，他积极推进精益设备管理，加强对设备日常维修、维护、保养和重点区域设备的管控工作。在设备出现故障时，他总是冲在前面，及时排除设备难题，积极践行设备运行“零故障”。同时为提升机修团队的综合业务水平，他坚持定期组织专业技能培训，亲自对维修方法、维修原理、调整设备缺陷进行讲解，不断增强人员理论知识，提升团队专业技能，为设备高效运转提供了强有力保障。

守正出奇，助推技术指标行业领跑

        在设备管理工作中，他坚持“守正出奇 创新赋能”，围绕节能增效轧制，以“四个六”目标为引领，通过对热送辊道、提升链、入炉悬臂辊道、冷剪双电磁阀控制系统等设备进行改造，对料型优化提出宝贵意见，有效解决了轧线减速机负荷大导致故障率高等问题，使重大设备故障率降低5.7%，减轻了人员劳动强度。2020年，棒二作业区日作业率最高达到96%以上，热装率同比提升5%，煤气消耗降低至175立方米，年创效156万元，为公司降本增效作出了积极贡献。

砥砺奋进，建功轧钢新时代

        工作中，他积极践行主人翁意识，经过不断摸索，无数次实验与调试，带领团队一次性成功开发φ16四切分轧制技术，为公司增效品种比例提升奠定了基石。同时积极参与修旧利废、小技小改、岗位创新创效等工作，2020年先后完成技术改造43项、修旧利废78项、小技小改53项，累计创效137万元，有效解决了制约生产的设备问题，确保了生产稳定顺行，为设备高效运行奠定了良好基础。

        王峰在平凡的岗位上用实实在在的言行，用心用情用力做好设备管理工作，始终秉承严肃认真的态度、锐意进取的精神，用责任和奉献，为企业高质量发展贡献力量。