提升复核质效，助力企业高质量发展

        “作为二级党委，也要同步开展经营复核项目，党委书记、纪委书记要亲自抓，高质量完成复核、高质量完成整改，千万不能流于形式走过场……”公司派驻纪检员在所派驻二级单位例会上强调道。

        近年来，龙钢公司纪委持续深化陕钢集团转职能、转方式、转作风相关部署，积极推行“三制”工作，聚焦主责主业，突出目标导向、问题导向、结果导向，以经营管理复核为抓手，统筹谋划，探索实践，充分发挥查漏补缺、矫错纠偏的作用，将纪委的监督质效体现在企业高质量发展进程中。

        公司纪委秉承经营复核“监督的再监督、管理的再管理、检查的再检查”的工作理念，以助力降本增效、提升管理为目标，紧盯关键要害部位，狠抓经济合同业务检查，创新工作方式，持续开展经营管理复核，不断提升企业经营管理效能和水平，实现管理、效益双提升，助力企业打好“三大翻身仗”。同时结合企业实际，成立了两个复核小组，通过审慎调研，精准把握企业生产经营管理过程中的薄弱环节和效益流失点，已拟定15个经营复核项目于年内实施，采取查阅合同、资料、谈话、现场走访等方式进行，对于复核发现的问题，组织召开沟通会，通报问题、制定措施、督促整改，复核组跟踪验证，形成闭环，强化复核结果运用，最终促进企业管理工作不断提升。

        与此同时，公司纪委还将以每季度一次的经营复核项目为抓手，形成上下联动的管理机制，充分发挥经营复核在生产经营管理中查漏洞、补短板、防风险、降成本、强管理、促发展的“利剑”作用。