让“三牛”精神成为助力打赢“三大翻身仗”的强劲引擎

        面对公司当前严峻形势，储运中心党委主动出击，尽锐出战，大力培育和激发党员干部的“三牛”精神，让“三牛”精神成为党员干部的自带属性，点燃打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗的强劲引擎。

锤炼“孺子牛”，让党员干部“主动担当”

        储运中心党委以抓干部作风转变为契机，大力开展党员干部形势教育，以站在政治的高度强化党员干部思想认识，提高党员干部破解难题、服务大局的能力。各党支部着力在锤炼党员干部过硬本领上下功夫，让党员干部时时走在前、事事走在前，主动担当作为，勇于攻坚克难，成为自己行业里的行家里手。同时要求党员干部深入一线、走上岗位，当好公司形势宣讲员，为员工讲清楚、说明白，让员工进一步明确效益保障收入，效益决定收入，树立“干高效益、拿高收入”的实干意识，将全员思想统一到经营效益上来，汇聚起打赢“三大翻身仗”的磅礴力量。

力挺“拓荒牛”，让党员干部“积极作为”

        储运中心党委坚持以业绩论英雄、以结果论能力，大力弘扬“干事”文化、“钉钉子”精神和“马真”精神，让“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”成为党员干部的行动自觉。一是利用好考核“指挥棒”，激励党员干部主动作为。对于在工作中有突出表现和贡献的党员干部，在积分管理上予以适当加分，形成“重实效、讲担当”的鲜明导向;二是坚持“三个区分开来”，用好容错纠错机制。鼓励党员干部创新，对于在工作中大胆创新、先行先试等出现的工作不足，予以撑腰壮胆，让“拓荒牛”能够轻装上阵;三是各支部借标准化党支部建设的东风，健全谈心谈话制度，注重党员干部身心健康，做好心理引导，激发党员干部干事创业热情，让打赢“三大翻身仗”更有底气。

善待“老黄牛”，让党员干部“劳有所获”

        储运中心党委推行差异化绩效考核奖励，让实干者实惠，关爱和善待“老黄牛”式党员干部，为肯干事、愿干事、能干事、干成事的党员干部撑腰，在政治上予以支持，大胆任用素质高、能力强、干得好的“老黄牛”式干部，在经济上给予保障，在绩效考核上予以倾斜，让“老黄牛”式的党员干部多劳多得，唱响“想干事、会干事、干成事”的干事主旋律。同时将在年度考评中评为优秀的员工纳入后备管理人员库进行重点培养，进一步树立“为担当者撑腰，让实干者实惠”的鲜明导向，真正实现让吃苦者吃香，有劳者有位，引领打赢“三大翻身仗”的蓬勃朝气。