3月19日,公司组织召开固定资产知识培训会,各主体单位业务人员参加培训。
此次培训主要涉及固定资产的定义、来源、部门职责、后续计量、资产处置、盘点、日常注意事项等,并要求各业务人员从五个方面做好资产管理强化,一是业务人员要合理归集所涉及的固定资产投资及成本费用支出;二是资产使用单位要做好资产台账登记、卡片录入、日常管理等环节工作,规范资产管理流程;三是需追加的固定资产投资项目,必须及时提交追加申请报告,并及时履行审批手续;四是固定资产报废工作须严格执行公司相关规定,在履行审核、鉴定、审批等程序后执行,不得随意处置、变现;五是重视资产盘点的完整性,对于毁损的固定资产和盘盈(亏)情况,由固定资产使用单位填制清单报送资产管理部门,经专人鉴定、查明原因、层层审批后,进一步明确责任,按既定制度实施奖罚。
会后,与会人员纷纷表示将统一思想、凝聚共识,强化固定资产管理意识,切实提升固定资产管理水平,优化固定资产使用效能,推动经营效率显著提升,为公司完成“双目标”任务作出更大贡献。
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