坚定信心 鼓足干劲 聚力奋战“双目标”任务

       近期，炼铁厂干部职工聚焦集团第6次党委(扩大)会和公司周党政工作会精神，坚持以“干事”文化为引领，不等不靠，自我加压，同心同向，通过开展形势教育、细化成本责任、狠抓高炉细节管控等举措，持续锻造“788”看家本领，奋力当好企业改革发展排头兵。

加强形势教育宣贯，凝聚全员内生动力。

       为进一步凝聚全员力量，全力打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗，该单位多次召开形势教育大会，不断加强对习近平总书记重要讲话精神和党史、党务知识的学习，切实提高全员思想认知。同时，该单位领导干部充分利用中心组学习、党委书记讲党课、党群例会等方式传达陕钢集团第6次党委(扩大)会精神;各党支部利用“三会一课”、主题党日、班前班后会、LED屏组织职工深学会议精神，并积极开展降本增效工作大讨论活动，真正做到形势教育全方位、全覆盖，确保全员将会议精神内化于心，外化于行，把“双目标”任务扛死肩、硬负责。

紧盯成本指标短板，层层分解压实责任。

       针对炼铁、烧结工序和炉料优化年度挖潜增效目标任务，该单位通过细化明确处级干部负责降本项目及指标，以任务图形式上墙，以目标倒推进度，自我督促，自我进步;以内部和行业最优指标为对标目标，对入炉焦比、固燃、加工费等指标成本逐项分析，深度查找差距与成本管理短板，总结经验做法，优化运行机制;以表单化层层分解成本目标，形成“主管厂长—作业长—炉机长—班组长”四级成本管控体系，细化成本数据资源分析管理，搭建全员、全工序、全链条的降本增效工作新局面，切实将全年目标任务知于心、扛于肩、践于行。

深推“高炉体检”机制，确保炉况长稳久顺。

       按照高炉炉况攻守退原则，该单位深推“高炉体检”机制，坚持将高炉炉况日诊断和高炉运行日评价作为保障高炉“高效冶炼”的长效抓手，通过每日由炉长对高炉进行“体检”，提前定目标、定方向，确定高炉攻守退操作方针;工长结合每日“体检”表得分情况和高炉操作“八定九固”法，综合判断炉况趋势，对高炉进行预知预判、早调微调，确保炉况稳定顺行。同时，严抓高炉工长基本操作，要求每班不少于3次对原燃料检查及清筛，保证筛分效果;狠抓外围出铁，及时排净渣铁，优化出铁环境，全力减少对炉内影响，确保常态化实现高炉“高效冶炼”。