一往无前勇奋斗 开局起步展新姿

        近日，能源检计量中心扎实落实陕钢集团第6次党委(扩大)会精神，班子成员带头深入基层开展形势教育，为企业在行业竞争中立于不败之地汇聚动能，全体干部职工主动出击、尽锐出战，以万箭齐发之势助推企业行稳致远。

形势宣讲，直抵班组

        为确保全体干部职工认清形势，保持战略定力，树立过“紧日子”思想，该单位第一时间成立形势宣讲团队，通过各种会议、宣传报道、处级领导进班组、科级干部包片区等方式展开形式多样的形势宣讲教育，把“没有效益就没有一切”的生存导向根植于心、付于行动，全体干部职工精诚团结、攻坚克难、开拓创新，以“三牛”精神，打好“稳产高产、降本增效、扭亏为盈”三大翻身仗。

制度培育，推陈出新

        从细节入手，夯实基础管理，坚持“无规矩不成方圆”的理念，以制度管理为切入口，打破惯性思维，创新培训方式方法，不断健全各项管理制度，并组织各作业区及科室人员分专业、分批次对各项管理制度进行培训，培训以现场互动、新旧制度对比、考核标准解析、综合考试等方式开展，便于员工理解与掌握，避免管理上热下冷、流于形式，确保制度落实的及时性、规范性和有效性，不断提升团队执行力。

强化管理，提质增效

        按照公司“788”生产任务，结合本单位责任制指标进行层层分解落实，明确攻关挖潜重点项目和方向，制订了切实可行的保证措施。下发了《2021年成本管理工作要点》《月度成本预算计划》《负面清单考核制度》《管理人员竞聘制度》《管理人员考评制度》，严格刚性考核，按照“岗、责、权、效、利”挂钩原则，奖优罚劣，奖罚分明，体现效益决定收入、贡献决定薪酬的收入分配导向，激发全员力量，创新“赛马”机制，助推一次能源消耗再降低，二次能源回收利用实现新突破。