储运中心：从严从实把好“安全舵”

        近期，储运中心以典型事故警示教育为主线，本着以学促进、以案促改的原则，深入分析事故本质原因，举一反三细化提升措施，从狠抓作风转变、提升专业素质、堵塞风险漏洞三方面入手，从严从实筑强筑牢安全堡垒。

坚持与形势宣贯相结合，强化使命担当

        面对国内多地事故频发和全国“两会”召开的大环境，该单位秉持“安全是干部的政治生命”的理念，紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管”及“三必管”总体要求，对照红线与责任清单，从基础管理、现场管理两方面出发，突出对目标管控、教育培训、隐患排治、事故管理、应急管理等核心要素的全盘把控，全面审视、修订、完善处级、科级、班组长、外协四级管理人员履职标准，以月为时间段，系统梳理管理人员履职痕迹，严格分级分类、动态分析、持续改进，确保工作组织保障到位、责任明确到位、目标分解落实到位、履责检查考核到位，凝聚核心决策力和领导力，为特殊时期平稳过渡，筑牢坚实保障。

坚持与制度学习相结合，严肃安全纪律

        针对事故案例中暴露出的迟报、漏报、违规违章作业、盲目施救等管理问题，对涉及到的《生产安全事故管理制度》《有限空间作业管理规定》《非常规作业管理规定》等条款，组织涉安重点人员开展专题培训，引导关键人员端正态度、理顺思路、规范流程、知责明责、各负其责，牢固树立安全事故“不敢出、不能出、出不起”的思想，增强责任感和压力感。同时以强化落实为抓手，分层级紧盯重点部位、特殊作业、重要环节、薄弱区域的检查督促，盯紧实施过程中的每一个环节，每一处细节，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位，把牢现场安全关，筑牢“安全网”。

坚持与监督彻查相结合，构建严密防线

        结合事故教训，拿出对事故隐患“零容忍”的态度，由各作业区党政负责人带队，从作业派工单办理、方案制定、安全交底、应急物资配备、防护用品穿戴、防火措施落实、各级人员履职尽责等方面，强化对高空作业、动火作业、有限空间作业等高风险项目的从严考核力度，坚决遏制潜在风险苗头。与此同时，加大对起重吊装、车辆运输、危化品储存、调车作业、外协作业等违规违禁行为的整治力度，从管理上落实责任，从技术上落实措施，从培训上落实执行，从应急上落实保障，严把人、物、环、管四大关口，切实构建横向到边，纵向到底的群治防线，确保安全生产长治久安。