近日,龙钢公司炼铁厂扎实落实陕钢集团党委第6次党委(扩大)会精神和公司3月1日周党政工作会精神,全体干部职工紧盯“双目标”任务,扛死肩、硬负责,持续锻造、巩固“788”看家本领,端牢盈利能力“金饭碗”,同心同向,全力打赢“稳产高产、降本增效、扭亏为盈”翻身仗,奋力当好企业改革发展的排头兵。
高炉“攻守退”预案 为“八定九固”谱新曲
为全力确保高炉常态化实现“高效冶炼”,该单位全面推行稳顺高炉操作“八定九固”法和高炉“体检”制,并细化制定高炉炉况“攻守退”预案,坚持三班统一操作,持续在稳定炉温、校准碱度、抓好出铁上下功夫,确保在稳定的基础上寻求进步和突破,实现高炉长稳久顺、高产低耗。同时坚守炉温管控标准和工艺纪律,精准优化高炉上下部调剂,不断加强炉前出铁管理,对炉前开口实行班长、副工长、工长三级确认制,进一步保障高炉炉况稳顺。
智能“云点检”系统 为TPM管理加砝码
坚持“绿色+智能”融合发展思路,大力推行智能“云点检”系统,重点支持二维码查看设备台账、设备运行状况、隐患填报及跟踪,岗位点检员只需扫描二维码便可掌控设备实时运转状况,并配套采用“岗位点检+专业点检+精密点检”工作方式,将设备定检定修、材料备件、非常规作业融入其中;每周定时召开设备点检运行分析和专题培训会,对运行中设备运行管理、维护保养、维修提出合理化建议,查漏补缺、共同进步,不断提升设备智能化运行水平。
借力“实验室”基地 为团队赛马添活力
立足铁前人才队伍建设培养方向,以“识才、选才、育才、用才、惜才”为人才队伍建设理念,对优秀大学生定制个人成长计划,采用“理论+实践”相结合的教学方式,充分借助“冶金实验室”和“王军工匠工作室”平台,分类实施定点培养、轮岗培训,系统性学习铁前原料种类、配比及各原矿冶金性能等工艺技术;在全厂范围内推行导师制,由导师带领大学生到高炉焦炭料仓多地开展焦炭冷态强度“三摔”测量法、球团各成分标准等实践培训,促进其在专深领域、全面管理等方面快速成长,为团队赛马不断增添活力。
风险与机遇同在,挑战与发展共存。面对当前形势,龙钢公司炼铁厂将坚持以“干事”文化为引领,发扬“马真”精神、钉钉子精神和“三牛”精神,扛死肩、硬负责,以等不得的责任感,慢不得的紧迫感,两眼向内、刀刃向内,牢牢稳住生产经营基本盘,奋力当好企业改革发展排头兵。
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