近日,综合服务公司掀起学习各级“三会”精神热潮,各业务板块利用自学、会议传达、专题培训等方式学习,深入有效地领会精神,引导全体干部员工以踏石留印、抓铁有痕的使命和担当,以坚韧不拔的毅力、务实实干的工作作风,为龙钢公司各项目标任务做好后勤保障。
根据各级“三会”精神,综合服务公司提出了2021年重点工作要求:一是强化服务意识,明确经营目标。公司上下要牢记“员工满意 企业省心”的使命,坚持专业化的管理、社会化的服务和市场化的运行工作模式,在职工后勤服务保障、生产经营效益提升等工作中发挥优势,切实做好服务主业生产和提升职工满意度;二是要自我加压,结合实际调整经营目标任务,夯实指派制,活用认领制,各处级干部签订年度目标责任书,夯实经营目标落地。建立“以效益论岗位、以业绩论收入”的用人机制,全面激发干事创业的活力和干劲,为公司全年经营任务完成打好基础。三是要深化精细化管理,强化对标管理,夯实创新经营着力点。按照公司二届五次职工代表大会上,陕钢集团总工程师、龙钢公司党委书记、董事长郗九生提出的“要向改革创新要效益”要求,各单位要在转型升级、创新发展上下功夫,实现经济效益上的新增长,要对标一流企业、紧跟发展趋势,迎合新技术潮流,提高业绩,创造价值,倒逼自己实现升级转型。四是眼睛向内,充分发挥自身优势,为主业生产做好后勤保障。积极与各生产兄弟单位对接,承揽外协外委各项业务,创造岗位、保障收入,切实担负起主业智能制造人员安置的重任,为生产主业做好后勤保障。
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