青工“通关”是这样“炼成”的

        近年来，轧钢厂聚焦新时代青年队伍建设要求，着力在思想教育、业务培训、成长平台等方面聚力用劲，打通青工进步“关口”，促进青年职工早日岗位成才。

开展特色技能培训，深化“素质提升关”

        该单位持续优化“传帮带”培训载体，在师带徒制度基础上，持续推进班组长轮训工作，对管理、安全、设备维修、岗位工种、技术等方面进行专项培训，通过“一对一”“多对一”专项培训，力促青工熟练掌握岗位规范操作、标准作业流程，从而练好基本功，做到业务能力无短板。同时，通过各类技术比武活动，不断提升青工操作水平和业务素养，给青工岗位成才注入新活力。

建立青年朋友圈，促进“学习交流关”

        该单位把新进大学生和青工作为重点培养对象，推行符合分厂实际的大学生“1235”培养管理思路。通过“双师制”进一步夯实技术导师“传帮带”责任，鼓励大学生尽快掌握岗位技能。一方面通过QQ群、微信群、大学生座谈会等互动沟通形式建立青年朋友圈，思政导师及时关注大学生思想动态，解决大学生困惑，提升其归属感;二是通过“五抓一提升”工作机制，持续推进干部职工作风建设，将解决职工诉求作为常态化工作推进。通过收集诉求，分厂及时掌握青工思想动态和生活困难情况，使其真正感受到企业的关怀和温暖，全身心投入到各项工作中。

过好“紧日子”，推进“青年岗位创效关”

        该单位要求全员增强危机意识，牢固树立过“紧日子”思想。通过创新降本新路径、探索增效新方法，分环节、分项目对降本增效措施的开展情况进行监督、验收。同时从材料管理、修旧利废、创新创效等关键点入手，围绕“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”、修旧利废申报等活动，动员广大青年自觉参与到岗位创新创效实践中，为公司全年降本增效目标再添动力。