杨海峰到汉钢公司调研工资备案制推进落实工作——走基层办实事系列报道之七

　11月23日下午，陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰深入汉钢公司开展“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”为主题的工资备案制落实及一线员工薪酬保障情况调研。集团总工程师郗九生、相关部门负责人，汉钢公司领导、基层单位及相关部门负责人、一线员工代表参加了座谈会。

会上，杨海峰强调，一直以来，陕钢集团秉承“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观，全心全意依靠职工办企业。工资备案制实施以来，集团始终关心关注广大员工尤其是一线员工收入情况，此次与基层厂矿、员工面对面座谈，就是为了更加全面深入了解工资备案制在基层的落实情况，最大限度保障基层一线员工的收入水平。他指出，落实工资备案制就是要调动各级干部职工的积极性，对深化三项制度改革、推动企业高质量发展具有重要意义。

就如何开展好工资备案制工作，杨海峰提出四方面意见：

一是维护陕钢职工根本权益在于提升企业竞争能力。竞争能力是企业持续发展的密码，竞争能力无法保持，企业效益就无法长久，员工收入就得不到有效保障。各单位要平衡好职工的长远和眼前利益，勇于走出舒适区，增加抓铁有痕的勇气落实各项改革，提高企业生存竞争能力，才能持续保持员工收入水平。

二是“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”就是提升竞争力的引擎。利润目标和行业排名目标的核心在于提高企业竞争力，要以发展目标和经营目标为导向，协调调动各方面资源，使各级领导干部员工明晰自己的责任，自己为自己的收入奋斗，自己为自己的收入负责，积聚起强劲的发展动能。

三是居安思危，建强陕钢，提升陕钢应对钢铁“寒冬”的生存能力。虽然我们近年来生产经营情况较好，但市场和行业均会存在周期性波动，这是正常发展规律。全体干部员工要立足岗位，干好本职工作，牢固树立过“紧日子”思想，苦练内功，时刻为应对可能出现的“寒冬”做好准备。集团也在做居安思危的各项应对策略安排，各单位党政也应研究并拿出自己的方案措施来，共同强健筋骨、提升钢铁寒冬时期的生产能力。

四是党建领航、班子引领，干部走在前列，为实现职工幸福发挥表率作用。各级领导干部要坚持一线员工80％固定收入必须保证、效益水平决定绩效工资水平两个原则不动摇。要创新工作方法，对待改革过程中存在的阵痛、矛盾、和问题，要创新地、科学地想办法合理解决，坚决保证制度和要求执行到位；要下好先手棋，打好主动仗，笃定目标不放松，客观反映问题、维护本企业利益，让各项制度刚性执行，要形成“不怕得罪人，就怕得罪事”的干事氛围，进一步提升企业竞争力，为职工创造更好的收入。

针对当前存在的问题，杨海峰要求集团相关职能部门要协同合作，站在全局的角度，进行稳步、妥善、合理的解决。

座谈会中，汉钢公司负责人就工资备案制的执行情况做了专题汇报，并对落实工资备案制过程中存在的问题提出了意见建议。陕钢集团相关部门也就工资备案制的落实提出了要求。（汉钢公司　 赵丽 李欢）