3月24日上午,陕钢集团炼铁学会“高炉攻守退”方案评审会议在汉钢公司召开,陕钢集团总工程师郗九生,总经济师、学会常务副会长王红章,汉钢公司、龙钢公司相关负责人以及铁前系统相关生产、管理、技术人员和韩城公司相关人员参会。
会议由陕钢研究院战略研究部主任、学会副会长、秘书长习宏斌主持,本次会议的主要目的在于统一思想,合理把握“高炉攻守退”,促进高炉长期稳定、顺行。
会上郗九生强调:
一是高炉攻守退方案应做到分层管控、动态管理、管而不死,切勿生搬硬套;
二是影响高炉稳定顺行的因素较多,方案制定的指标要分类实施,即指导性指标和约束性指标;
三是高炉攻守退方案要实现表单化、格式化,做到简单明了,易识易记,便于高炉操作人员熟练运用;
四是要借助检修升级装备,在实现标准化、数字化上下功夫,为掌握、诊断炉况提供准确的决策依据;
五是高炉操作要有专业技术支撑,要有科学的态度,要有辩证的思维,努力做到预知预判,预调微调;
六是高炉操作要统一思想,秉承“七分原料,三分操作”的思路,要多在原燃料上和外围管理上下功夫,更要长远看待炉况顺行与降本问题,必须保证焦炭质量,不走极端;
七是高炉攻守退方案在发布前充分讨论和发表意见,一旦发布要坚决执行。
会上汉钢公司、龙钢公司分别就各自单位“炉型管理””高炉攻守退”方案作了经验分享和汇报,韩城公司针对两主业单位焦炭采购供应、信息共享和物流运输等问题进行了汇报。汉钢公司、龙钢公司主要领导对两主业单位制定的“高炉攻守退方案”进行了发言,郗九生、王红章等做了点评。(汉钢公司 曹仲勇)
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