为提升投资项目管理水平，陕钢集团引入投资项目全生命周期管理理念，探索实施项目全过程工程咨询管理试点，3月9日下午，陕钢集团与建设集团、中国启源在禹龙国际酒店签订建设项目合作框架协议。此次合作，是三方扩大交流、加强合作的新起点，是陕煤集团内部协作的新起点，更是陕钢集团探索实施投资项目创新管理理念的新起点。
投资项目全生命周期管理是按照全生命周期管理的理念，优化投资管理模式，明确投资业务思路，科学进行管理资源配置，加强项目管理能力，提升投资效能，提高发展质量。全过程工程咨询管理是在项目投资建设过程中，有效发挥投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询的专业价值，破解传统项目管理中咨询、勘测、设计、招投标、监理、工程管理等存在环节多、管理责任分散的问题，统筹为一家专业性机构，为投资、质量、工期、安全等方面提供高质量智力技术服务，全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率。本次合作将以龙钢公司机械化一次综合料场项目为试点实施全过程工程管理咨询。
陕煤集团副董事长郑忠堂，陕煤集团总经理助理、建设集团党委书记、董事长宁兴刚，陕煤集团基本建设部副总经理杨忠绪应邀出席签约仪式。陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰，党委委员、常务副总经理许晓增等领导、建设集团总经理王明智等领导及中国启源总经理郝小更等领导参加签约仪式，签约仪式由许晓增主持。
郑忠堂作了讲话，他对三家单位的签约表示祝贺，同时他表示，此次三方签订合作协议，是实现优势互补、谋求共赢发展、取得合作成效的一次实践。就本次签约他要求，一是达到合作共赢，他肯定了陕钢集团近几年的工作，指出此次合作对陕钢来说意义重大，希望三家单位充分发挥自身优势，让本次合作结出丰硕成果；二是做到加强互信，希望三方在合作中加强沟通、彼此信任，实现互利共赢；三是达到合作共赢，合作中的每个环节都要本着降低成本、提高效益原则，通过三方的共同努力达到互惠互利的结果；四是加强相互协调沟通，三方在合作中要建立沟通协调渠道，解决在合作中出现的问题，让合作更加稳定顺畅进行。
他希望，通过此次合作，把陕钢集团与建设集团打造成为陕煤集团内部协作的良好典范，把陕煤集团、中国启源打造成为央企和地方企业合作的良好典范，进一步促使内部协作更有成效，更有影响力，为集团公司高质量发展作出新的更大的贡献。
宁兴刚在讲话中表示，建设集团与陕钢集团有着良好的合作基础，双方在合作深度、广度、密切度等方面都有着良好合作空间。这次与陕钢集团开展深度合作，既是一次强强联手、学习交流的机会，也是一次提升管理水平、加强友谊的机会。他表示，建设集团将在与陕钢集团建立深度合作的基础上，组织精锐团队，与中国起源联手，为陕钢集团又好又快发展做出贡献。
杨海峰在致辞中介绍了陕钢集团的基本情况以及十四五的构想。他表示此次合作不仅是三方结合行业与企业实际，实现资源互补、共赢发展的务实之举，更是以实际行动践行全国“两会”要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的重大举措。他希望三方能在此次合作中齐心协力谋合作、雷厉风行早行动、真抓实干求实效、锲而不舍抓落实，共同把项目做好，为陕煤集团高质量发展奠定基础。
就合作达到的目标他希望，一是希望通过此次合作让央企国企深化合作再现精品；二是希望此次合作能成为陕煤集团内部合作的典范；三是希望此次合作成为工程全过程咨询管理的试点示范；四是希望通过合作让陕钢投资项目管理水平再上新台阶。
王明智在致辞中表示，此次三方签订合作协议，充分体现了陕钢集团、中国启源和建设集团优势互补、互惠互利、长期协作、良好发展的共同愿望。建设集团将以这次合作为契机，强化三方之间强强联合、务实合作，不断拓展合作广度和深度。
郝小更在致辞中简要介绍了中国启源的发展历程、主导产业、战略布局及未来产业机构调整等方面情况。他表示，此次三方的强强联手，对于资源优势互补，实现共赢发展具有重要意义，希望三方能够加强沟通交流，以项目为载体开展全方位合作，建立战略合作伙伴关系。
会上，杨海峰代表陕钢集团与建设集团、中国启源签订了建设项目合作框架协议。签约三方项目负责人分别做了表态发言，表示要发挥各自优势、建立沟通渠道、落实好相关事宜、推进项目建设，共同打造优质项目工程。（陈蝶 潘志峰）
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