陕钢集团专题传达学习陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神

　　1月6日下午，陕钢集团召开专题视频会议，传达学习陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神。集团公司在家各领导、总经理助理、总经济师，集团机关各部门正副职，各子公司班子成员在主会场参加会议，中层正职干部及子公司安排的有关人员，陕煤集团职工代表等分别在分会场参加了会议。

　　会上，集团公司党委副书记、副总经理王俊龙传达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在职代会暨工作会上的讲话，集团公司党委委员、常务副总经理许晓增传达了陕煤集团党委副书记、总经理严广劳在二届五次职代会暨2021年工作会上的报告，集团公司总工程师郗九生传达了陕煤集团十四五规划（摘要）。

　　集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰同志做了总结讲话。他指出，今天组织专题学习是为了用陕煤集团一系列的战略安排和目标任务统一各级干部思想、凝聚全员力量。未来五年和2021年的目标任务已经确定，集团上下要立即行动起来，掀起贯彻落实两级职代会暨工作会议精神的热潮，全面开启十四五发展新征程，启动2021年各项工作，奋力夺取元月开门红，确保各项工作开好头、起好步。就贯彻落实两级会议精神，推动各项工作他提出三点意见：第一，锁定目标任务，聚焦效益提升。要紧盯“十四五”的目标任务，在综合分析研判行业发展趋势的基础上，自我加压，向陕钢职代会上讲的“十大发展目标”奋进。要紧盯2021年的目标任务，盈利能力必须在2021年回归到2017、2018、2019三年的平均水平，即到行业前30名排位水平。必须志存高远、主动作为，抢抓市场机遇、体现竞争水平，坚决不能有完成任务就行的思想。第二，坚定不移推进改革，全面激发机制活力。必须坚定不移推进改革，成为陕煤集团深化改革的排头兵，成为全国国有企业改革的先锋表率。要攻克改革最后的堡垒，全面释放改革红利、激发机制活力,助推陕钢集团竞争力提升，迈上高质量发展道路。具体在三方面改革到位，一是推进治理机制改革，松绑放活、提高效率；二是推进用人机制改革，压实责任、激发活力；三是推进激励机制改革，效益导向、增量激励。第三，不负韶华、不辱使命，实现陕钢基业长青。集团公司各级党委要积极发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，抓好党建各项工作。各级董事会要发挥好董事会的战略牵引和科学决策职能。各级经理层要围绕生产经营中心，积极应对市场挑战，奋力实现各项目标。各级领导干部要树立“事业至上、身份无感”的责任抱负，积极投身于陕钢集团构建一体两翼千万吨钢千亿产业集群新格局，加速高质量发展的新征程中去。奋力实现“把陕钢集团打造成为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢”的愿景目标。

　　集团公司纪委书记柯尊海主持会议并就落实会议精神提出三点要求：一是深入学习贯彻，领会精神要求；二是结合工作实际，层层分解落实；三是开展学习讨论，征求意见建议。（柏雪）