公司召开2026年节能低碳项目推进会

        5月13日，公司组织召开2026年节能低碳项目推进会。公司分管领导及各单位节能项目负责同志参加会议。

        会上，全面复盘公司现阶段节能低碳项目建设推进情况，梳理在建项目进度，深入剖析当前工作中存在的短板和不足，并结合公司生产经营实际，对下阶段节能降碳重点工作进行安排部署。

        会议指出，在行业单耗降本空间收窄的背景下，节能项目已成为公司提质增效的关键抓手。各单位要层层压实责任，将节能低碳项目定为“一把手工程”，明确主管领导，完善组织架构，配齐专项人员，凝聚全员攻坚合力;要细化项目时间表、路线图与任务清单，实行全过程闭环管控，建立问题快速反馈机制，高效破解施工卡点。同时，公司将执行周通报、月考核督查机制，对推进不力的单位及个人纳入负面清单，以严格考核倒逼工作落地。

        会议要求，各职能部门要强化专业管控，深入研究行业政策，加强双向沟通联动，做好项目监督、协调与保障工作;要不断深化行业对标，引进先进节能技术，动态追加优质节能项目;要拓宽投资渠道，统筹推进各类投资项目，强化协同跟进，保障项目平稳落地。