许晓增督导龙钢公司党委2024年度领导班子民主生活会

        3月4日，陕钢集团第一督导组组长、集团公司党委副书记、董事、总经理许晓增督导龙钢公司党委2024年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会。龙钢公司党委书记杜东兴主持会议并提出整改要求，公司领导班子成员参加会议，陕钢集团及龙钢公司相关部门负责人列席会议。

        会议集中学习了习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来有关民主生活会整改落实情况及本次专题民主生活会筹备情况。杜东兴代表领导班子和个人作对照检查，深入查找存在的问题与差距，深刻剖析问题根源，明确改进方向和措施。班子成员逐一对照检查，并结合典型案例剖析自身短板与不足，坚持问题导向，联系工作实际，相互开展了批评与自我批评，达到了深化共识、增进团结、解决问题、改进工作的目的。

        许晓增在点评中，对龙钢公司党委本次民主生活会给予充分肯定，并强调：

        一要坚定理论学习，提高工作质效。一以贯之围绕“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”，深耕“四种经营理念”，丰富“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作内涵，切实提高解决实际问题的能力。

        二要贯彻上级各项部署，坚决抓好落实。落实“五好班子”建设要求，在转型升级战略落地上打硬仗，研究制定详实的工作计划和方案，抓好落实，增强战略执行力、工作推动力和发展凝聚力，确保各项重点工作落实落细。

        三要落实会议要求，抓好问题整改。从严从细整改巡视反馈及民主生活会提出的问题，要敢啃硬骨头，找准小切口，眼睛向内、对标找差、苦练内功、强化管理，脚踏实地认真践行“四种经营理念”，以高度的责任感使命感抓好整改，保障整改取得实效。

        四要兼顾当前长远，争做标兵示范。坚持目标引领，紧盯“保经营、谋发展”主线，从思想理念深处上做工作，列出具体清单，逐条研究、逐项分解，明确具体举措及时间节点，持续发力补齐短板弱项，以龙钢优势文化为引领，充分发挥“两个作用”，集中精力干好自己的事情，站稳集团排头兵，为集团公司实现年度目标奠定坚实基础。

        就落实好本次专题民主生活会精神，杜东兴提出整改要求并表态：一是在提高政治站位上当好表率，全力抓好班子建设，在深化“四种经营理念”落地、产品结构差异化、降本增效、精益管理等重点工作中，担当作为，确保完成各项目标任务;二是在勇于自我革新上当好表率，充分运用民主生活会意见“会诊单”，制定问题整改推进方案，推进突出问题专项整治到位;三是在加强自身建设上当好表率，紧盯目标管控，抓细抓实降本增效措施，积极寻找解决问题的方法与路径，切实降低铁前成本;四是在强化作风建设上当好表率，发扬斗争精神，围绕集团“三提升一转型”高质量发展方案和“1113”发展目标，按照公司“1264436”经营思路，持续向20项重点工作要效益，自我加压，不断提高班子整体协同作战的本领当好陕钢集团扭亏脱困的排头兵。

        据悉，陕钢集团党委高度重视，系统部署，制定印发了2024年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会的通知和工作方案，对集团层面及所属单位领导班子民主生活会会前、会中、会后各项工作作出了具体安排，成立了以集团公司领导班子成员为组长、有关部门负责人为联络员的七个督导组，先后将陆续深入基层单位进行民主生活会督导。