雷达到龙钢公司调研

        7月30日，陕钢集团党委委员、总会计师雷达到龙钢公司调研并召开座谈会。陕钢集团财务资产部负责人，龙钢公司党委书记、董事长陈骁，党委副书记、总经理冯伟及相关负责同志参加。

        会上，雷达听取了龙钢公司上半年生产经营、十大硬仗、四级成本管理、市场化结算、项目建设以及下半年工作计划等情况汇报后，首先对龙钢公司在成本管控、市场化运行等方面所做的工作给予肯定。

        针对后续工作，他要求：一是贯彻落实好陕煤集团、陕钢集团上半年工作会精神，紧盯全年生产经营目标不动摇，夯实精益化管控基础，全面提升生产经营运行质量。二是完善全面预算管理体系，各项消耗定额的制定必须坚持科学、客观、可操作性原则，在依法、合规的前提下办理好预算内、预算外项目审批程序。三是资金管理坚持“量入为出”原则，资金使用以保障五是财务及审计岗位工作人员要不断加强业务知识学习，积极考取职称，强化人才梯队建设，为企业发展提供坚强人才支撑。六是强化税收风险意识，重视监督和审查工作，加强与税务管理部门的沟通交流，预防风险性问题发生。

        龙钢公司党政主要负责人分别结合当前工作实际，汇报了龙钢公司项目建设资金、年度计划考核等需协调解决的问题，以及资金管理、财务管理等方面工作。

        会前，雷达先后来到炼铁5#高炉、炼钢新区、机械化综合一次料场等区域，详细了解了产品结构、生产工艺、环境整治、项目建设、四级成本管控、班组成本管理“一人一表”推行等情况。