以最大的决心、最硬的措施、最实的作风抓好二季度节能环保工作

        5月17日，公司召开二季度节能环保委员会办公(扩大)会。公司在家领导、各部门、各单位党政负责人、环保主管领导及相关负责同志参加。

        会上学习了陕西省大气污染防治典型案例警示教育、《中华人民共和国黄河保护法》、陕煤集团生态环境保护典型案例警示教育活动文件和《黄委关于印发黄河流域水资源保护专项行动工作方案的通知》，传达了陕钢集团二季度安全环保工作会议精神，总结分析了公司一季度节能环保重点工作开展情况，安排部署二季度工作，听取了一季度节能环保委员会议题进展汇报，并对大气污染治理专项行动方案等三个议题进行了审议。

        公司党委书记、董事长陈骁在会上指出，一季度，在全体干部职工的共同努力下，公司紧盯各级“三会”节能环保重点任务落地，生产经营整体保持了稳定、顺行、低耗的状态，能源成本和指标持续向好，降本增效工作成效显著。他表示，进入5月份，钢材市场持续下行，公司生产经营压力依然很大，做好节能降耗、减污降碳工作尤为重要。就抓好节能环保工作，陈骁提出五点要求。

        一是各级领导干部要提高认识，认清形势，坚决扛牢大气污染治理的政治责任。紧盯环保事件为零目标，层层压实责任，提升全员环保意识，实行重点时段环保提级管控，开展大气污染深度治理，以最大的决心、最硬的措施、最实的作风，坚决打赢大气污染攻坚战。

        二是紧盯风险，排查整治，巩固提升环保绩效A级成果。紧盯薄弱环节和重点部位，强化责任落实，加强环保值班值守，对排查风险动态管理，盯死看牢、严格责任追究，守牢环保底线。

        三是加快项目进度，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”，在能效提升上挖潜力。要梳理节能降碳潜力，制定措施，出真招、破瓶颈、解难题，加快节能增效项目的推进，加大新技术推广，在经营成本上见效益。

        四是系统推进，减污降碳协同增效，促进绿色低碳高质量发展。要一以贯之统筹推进减污降碳协同增效工作，以创新创造为根本动力，查找短板，发挥优势，坚定不移提质增效，推动高质量发展。

        五是加强宣传，营造氛围，提升全员节能环保意识。要开展内容丰富、形式多样的节能环保宣传活动，用好节能减排劳动竞赛平台，调动全员能动性，为增创经济效益提供硬支撑。

        公司党委副书记、总经理李都宏在主持会议时强调，一是要强化系统能效观念，突出标准标杆引领，深挖节能创效潜力，加快能效提升项目推进。按照烧结工序能效提升建模创标方案，形成可复制、可推广的能效管理新模式。同时要对照行业技术清单，推进实施“极致能效工程”，加快“双碳最佳实践能效标杆示范厂”培育申报工作;二是要深刻认识到大气污染治理的极端重要性、紧迫性，认真落实省、市大气污染治理行动方案，聚焦重点难点，全面细致防范风险，明确责任，真抓实干，下硬茬，出实招，擦亮绿色发展金字招牌;三是规范入黄排污口管理，夯实风险排查整治，全面贯彻落实《中华人民共和国黄河保护法》，规范审批手续和管理台账，抓好汛期安全保障工作，提早安排，精心谋划，制定有效防范措施。