公司召开第五次总经理办公（扩大）会

        5月10日，公司召开第五次总经理办公(扩大)会。公司在家领导及各单位负责同志参加。会议由公司党委副书记、总经理李都宏主持。

        会议首先听取了公司四月份生产经营任务目标完成情况，通报了四月份绩效考核评价结果，排名末位单位负责同志作了述职。公司各领导结合自身分管工作，围绕降本增效、安全环保等工作提出具体要求。

        总结四月份工作，李都宏指出，全体干部职工团结一心、全力加速、共渡难关、共克时艰，努力克服市场价格持续快速下跌困难，生产系统保持了安全稳定、高效低耗的生产状态，50元降本增效硬任务刚性完成，入炉焦比、钢铁料消耗等关键指标再次得到优化提升，棒材成材率连续两个月突破历史最好水平。成绩值得肯定，但也要清醒看到，原燃料长周期库存约束条件依然存在，行业进步速度比我们更快。

        就做好五月份工作，李都宏要求，各单位要持续调动全员降本增效的积极性，系统梳理、持之以恒落实好自身降本增效措施，实现深层次挖潜增效;要抓实历史机遇期，聚焦能源要素保障，明确时间节点，深化交流合作，尽快推进历史遗留问题;营销系统要扎实推进采购管理规范化，在认真总结分析采购管理经验教训、做到前事不忘后事之师的同时，紧盯行业大宗原燃料降价走势，适当、及时做好备品备件材料等采购全系统降价工作，务必做到同频共振、降幅一致;经营系统要根据市场运行情况，结合对标实际，围绕降本增效、生产成本等重点指标，尤其是铁前系统的含铁料成本等关键指标，切实做好分析，把问题查清、把原因查明，精准施策、靶向发力，更好地发挥经营导航作用;安全方面要按照省市要求，切实增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感，执行领导干部带班值守、关键岗位24小时值班值守制度，把严管的思想传导下去，把部署的任务落实下去，守牢安全生产底线;环保方面要严格落实环保管控措施，全面排查整治环保风险，统筹推进减污降碳协同增效工作，持续巩固提升超低排放和环保绩效A级达标成果。

        李都宏强调，当前，钢铁行业进入低潮期，形势异常严峻，寒气逼人。各单位要围绕谋生存、保发展总基调，紧扣竞争力提升核心，把公司制定的一系列可实施、能创效的降本增效措施、安排部署的一系列重点难点任务落实好。全体干部职工要进一步增强危机感、紧迫感、责任感，始终保持没有最好、只有更好、永不满足的心态，以担当的行动、务实的作风，自我加压，躬背前行，把降本增效深入到每道工序、每个环节，既抱“西瓜”，也捡“芝麻”，点点滴滴降成本，争分夺秒增效益，跑赢对手、跑赢时点成本，在行业重新洗牌的红海竞争中赢得立足之地，为陕钢集团打赢扭亏增盈攻坚战贡献龙钢力量。