2月20日,公司召开周工作例会,会议全面总结分析了上周生产经营工作,安排部署了近阶段重点工作。公司领导班子在家成员、各单位党政负责同志参会。
会议首先按照第一议题的要求,组织学习了《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《当前经济工作的几个重大问题》。各部门、各单位负责同志就上周各项工作开展情况作了总结分析,公司领导围绕各自分管工作进行了强调。
公司党委副书记、总经理李都宏在会上就抓好近期各项重点工作作了强调。
关于生产经营,他要求,各单位一要紧盯50元降本目标不动摇,找准症结、精准施策,确保本周顺利完成;二要以炉长责任制为抓手,盯高炉、强攻关,巩固好各高炉稳产高效、节能低耗的生产态势;三要高度关注能源利用效率,特别是煤气等能源介质,切实做到内外并举、内外并重、内外相促,实现平衡使用零放散;四要抓住当前市场机遇,抓紧时间做好焦炭补库、稳库,为生产稳定顺行提供有力保障;同时,对标对表,详实制定品牌固化、平台应用等深化采购模式方案,全面形成竞价氛围;五要加快对标成果转化,尽快完成推改革、降成本、提指标攻关方案,夯实工作基础,抓好任务落实;六要以时时放不下的责任感和时不我待的紧迫感,加快氧气、供配电、信息化、直轧改造等产业配套、降本增效以及技术攻关项目推进力度,助力降本增效取得更大突破;七要强化对外合作,抓紧实施,持续降低公司物流成本、提高清洁运输比例;八要尽快开设总经理服务热线,切实解决企业产业链上下游供销协作、物流不畅等问题,有效提升企业内部控制水平。
关于安全环保,他强调,近期,省市等各级市政部门深入公司调研指导工作频次增多。各单位要以控风险、做好迎检为重点,生动、真实宣传好企业品牌,全面、立体维护好公司形象,打造国企担当作为的靓丽名片。另外,春季天气逐渐转暖,各单位要深刻认识到当前安全管理面临的新挑战、新要求,密切关注在岗人员的注意力、精神状态等,加大“反三违”力度,尤其是各个项目施工地,更要从严从细、抓实抓细,切实筑牢安全防线,推动安全生产再上新台阶。
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