公司召开第九次总经理办公（扩大）会

        8月12日，公司党委副书记、总经理李都宏主持召开第九次总经理办公(扩大)会。公司在家领导及各单位负责人参加。

        会议首先听取了公司七月份生产经营任务目标完成情况，通报了七月份绩效考核结果。相关单位负责人作了述职报告，公司各领导结合自身分管工作，就下阶段工作提出具体要求。

        针对绩效考核结果，会议要求，一是提高认识，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，不断提高经营效益;二是严格按照任期制、契约化管理要求，强化过程问责问效，及时纠正偏差;三是突出结果导向，以绩效推动优势发挥、以考核带动成效落地，全力营造“千斤重担人人挑”的绩效管理氛围。

        针对近期对标管理工作，会议要求，一是按照“石普方、建南三”对标管理机制，深入对标找差，全面优化提升;二是与优秀企业建立整体联络交流机制，做到全方位、全领域、全过程对标学习，补齐短板、强化弱项、追赶超越;三是学习先进企业对标管理经验，聚焦目标、强化保障，齐心协力克服困难、补齐欠账;四是结合对标实际，定目标、定任务、定措施、定责任，一笔一笔算账、一点一滴找差，助力企业综合竞争力提升。

        会议强调，龙钢人骨子里传承着大禹治水、禹凿龙门的大无畏精神。六十多年来，一代又一代龙钢人艰苦奋力、自力更生、舍我其谁，努力将龙钢做大、做强、做优，在一轮又一轮市场波动中，不屈不挠、苦练内功，经受住了各种考验。事实证明，龙钢人有能力、也有实力战胜任何困难。各单位要不断深化降本增效工作，不能有松懈疲惫情绪，各级管理人员要靠前指挥、扑下身子，敢啃硬骨头、敢接烫手山芋，集智聚力打赢降本增效攻坚战，抢抓有利机遇，明确目标、把准方向，扭住关键、狠抓落实，千方百计推动降本增效工作不断深化，助力公司实现扭亏增盈。