3月4日,公司党委副书记、总经理李都宏到炼铁厂就契约化绩效考核及人才梯队建设推进工作进行调研。公司行政管理部、计划财务中心和炼铁厂相关负责同志参加。
李都宏在调研中指出,契约化、任期制改革是集团以及公司2022年改革重要内容,各单位要结合改革要求,详实制定本单位改革方案及措施,同时加大政策宣传力度,刚性执行考核结果,用公平公正的绩效分配检验改革成效、提升经营能力。
结合炼铁厂元月份契约化绩效考核落实情况,他要求:一是行政管理部要对各单位重点岗位、关键人员绩效收入进行汇总分析,要充分体现“岗位靠竞争、激励凭贡献”的改革原则,确保考核指标科学合理、考核过程公平公正;二是计划财务中心要利用信息化手段,对元月份绩效考核有关情况广泛开展问卷调查,并将绩效考核情况纳入民主评价调研范围,持续做好过程监督;三是炼铁厂要厘清岗位承包和劳务承包范围边界,与综合服务公司做好对接,加快推进劳务置换工作,同时在外委外包等工作中切实发挥好安全、环保、生产主体责任,确保各项工作有序开展。
关于人才队伍建设工作,李都宏强调,当前铁前人才培育工作已全面铺开,炼铁厂要用好平台、用活机制,在人才培养上既给机会、给舞台,又要教方法、压担子,通过评比淘汰激发青年人才干事创业活力,逐步培养一支理论精、技术高、素质强、作风硬的青年人才队伍,实现人才梯队良性循环。
调研会上,炼铁厂还就2022年元月份铁前系统整体契约化绩效运行和人才梯队建设开展情况进行了详细汇报。
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