公司召开2022年第二次总经理办公（扩大）会

        2月11日，公司党委副书记、总经理李都宏主持召开2022年第二次总经理办公(扩大)会。公司在家领导及各单位负责人参会。

        会议首先对一月份绩效考核结果进行了通报，听取了公司一月份生产经营任务目标完成情况及排名末位单位负责人的述职报告。公司领导结合自身分管工作，就“三会”精神宣贯、生产经营、提质增效、安全环保等工作做了具体安排。

        李都宏指出，元月份，在陕钢集团的坚强领导下，全体干部职工以“三会”精神为指引，扎实践行“干事”文化，大力弘扬“革命+拼命”的强大斗争精神，有力克服因疫情导致西安封城、省内销售几乎停滞等多重困难，强化产供运销协同发力，激发经营管控活力，抢抓2#高炉检修后高效复产时机，生产系统全面恢复满负荷状态，各项降本增效工作有序开展，顺利实现开门红，整体工作推进达到预期。

        就下阶段重点工作，李都宏要求，一是要以绩效考评结果为导向，查漏补缺、积极作为，排名前列的要再接再厉再创佳绩、排名末位的不能松劲泄气，要紧盯目标、追赶超越;二是要立足新变化、按照新要求，系统做好生产组织模式变化调整的各项准备，奠定生产经营再取新突破的坚实基础;三是不仅要紧盯关键指标降低，也要紧抓效益大的小指标，抓实抓细抓出效益;四是要充分认识买卖分析的极端重要性、极其必要性，构建月度营销分析机制，在总结中进步、分析中提升、反思中提高，实现企业利润最大化;五是要以计划为纲，进一步强化执行落实，量足、质优、价更廉地做好原燃料保供;六是要凝心聚力、齐心协力、协同发力，建立降本增效、节能环保项目加速推进机制，以最快速度建成投运、发挥效用;七是要锁定晋南优秀民企，建立常态化月度对标机制，助推生产经营再取新突破。