抓住最好机遇 干出精彩业绩——龙钢公司专题研讨集团2022年行政工作报告等材料

        编者按：奋斗者的前方没有终点，只有新的起点。受疫情影响，集团公司各类会议和新年度部署都不能如期进行。为了确保各项工作有序推进，龙钢公司党委提出：要统筹做好疫情防控和生产经营工作，及时谋划好新年度各项工作。为了准确掌握集团2022年工作思路，精准研判市场形势，科学制定龙钢公司2022年各项工作目标，压实措施、夯实责任，龙钢公司党委对集团2022年行政工作报告等材料进行专题研讨。

专业研讨收集意见

        12月27日，龙钢公司党委将陕钢集团2022年行政工作报告(讨论稿)、杨海峰书记在职代会上的讲话、集团2022年党委工作报告分发给公司各领导。12月28日，由各领导牵头，结合业务分工，组织分管专业部门，相关生产单位对行政工作报告等材料进行专题研讨，在研讨中各公司领导充分听取专业部门和基层单位意见，结合目标任务收集意见建议，在研讨中，围绕集团公司2022年工作方向、思路、措施，各部门及基层单位代表纷纷建言献策，提出了就如何打响元月开门红和全年生产经营攻坚战的思路和措施。

统一思想形成共识

        12月29日，龙钢公司党委书记、董事长陈骁组织召开2021年党委(扩大)会议，针对陕钢集团2022年行政工作报告(讨论稿)、集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰在职代会上的讲话(讨论稿)、集团2022年党委工作报告(讨论稿)进行专题研讨。此次专题研讨采取基层意见收集与班子研讨相结合，重点围绕：2022年集团生产经营目标计划以及推动十个落地，实现十大突破的硬核措施，结合杨海峰书记讲话中关于形势的研判、战略的思考、工作任务中的十个推进做了深入研讨;就2022年集团党委工作报告(讨论稿)确定的15项党建目标，30项措施进行了学习。班子成员一一发言，发言中，龙钢公司领导班子紧扣主题，围绕集团确定的总目标和方向，谈落实措施、议奋斗决心，大家畅所欲言，对报告和讲话的前瞻性、全局性、高站位高度认同，统一了全员思想，全程保持着主动作为、奋发有为的精神状态，厘清了自己的工作思路，树立了干好事情的信心。

坚定信心迎战机遇

        两天时间的分层、分级研讨，参与研讨的人员一致认为：集团2022年行政工作报告(讨论稿)等材料站位高，立意新，谋划深，着眼实，是一个改革创新、务实进取、彰显民主的好报告，总结工作全面深入，分析问题精准到位，工作安排方向明确、思路清晰、举措得力;杨海峰书记、董事长、总经理的讲话振奋人心、催人奋进、内涵深邃、对龙钢公司科学谋划明年的工作具有十分重要的纲领性指导意义。龙钢公司党委要求，龙钢公司“三会”筹备领导小组要充分吸收集团行政工作报告、党委工作报告及杨海峰党委书记、董事长、总经理讲话(讨论稿)的实质内涵，层层夯实责任，继续修改完善龙钢公司“三会”涉及的各项工作报告和领导讲话等材料，要紧密地把思想和行动统一到集团党政各项工作的大局上来，以集团“125448”战略为引领， 瞄准“国内一流、行业领先”总目标，以奋发有为的精神状态、夙夜在公的责任担当，把集团制定的各项目标措施高效落地，当好排头兵、打胜主动仗。

        结束语：“抓住最好机遇，干出精彩业绩”。正如杨海峰书记、董事长、总经理在讲话中指出的：我们要清醒地认识到，面对钢铁行业新的变局，陕钢集团的发展，面临着历史最好的时期和最好的机遇，也走到了推动转型升级、决定未来命运的十字路口。我们唯有在危机中育先机，于变局中开新局，推动战略落地、实现改革突破、加速转型升级，才会赢得发展机遇，才会迈上高质量发展道路。龙钢公司上下深刻认识到：赢得历史主动，必须抓住和用好难得的历史机遇，只有牢固树立全局“一盘棋”，才能下好工作“先手棋”，谋好破局“制胜棋”。在研讨集团2022年行政工作报告等材料后，龙钢公司上下群情激昂，正以坚定的信心、务实的行动、硬核的措施，舍我其谁的担当、举棋若定的冷静、日拱一卒的韧劲，化压力为动力，积优势为胜势，在苦干实干中迎接艰难险阻，奋力开启2022年的新篇章。