龙钢公司与韩城公司召开总经理联合办公（扩大）会

        11月18日，龙钢公司与韩城公司召开总经理联合办公(扩大)会。龙钢公司党委副书记、总经理李都宏，党委委员、副总经理冯伟，副总工程师习晓峰，韩城公司副董事长、总经理赵林，韩城公司副总经理袁浩、韩城公司西安分公司总经理助理赵刚及双方公司相关部门负责人参加会议。会议由李都宏主持。

        李都宏首先对赵林一行的到来表示感谢，并就公司新领导班子的分工情况作了介绍。他表示，十月份面对严峻的形势和内外部压力，两家公司在多环节协同联动，共同克服了市场多重因素影响，生产经营取得较好成绩，为集团实现“双目标”任务奠定了坚实基础。

        针对协同联动，实现营销经济效益最大化，李都宏强调：一是要牢固树立“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，按照“低成本、高效益”原则，直面问题，采取有力的措施共同协调解决好大宗原燃料等外围要素保障问题。二是要形成统一思想，充分认识到降本增效、控亏止损、优化指标是当前各项工作的基础，瞄准目标，找准差距，对标对表，持续做好原燃料的优化使用，不断提高公司生产经营管控效益。三是进一步完善经营导航工作机制，以经济效益为导向，成立含铁原料、燃料、品规、废钢、合金五个优化小组，进行性价比评定，形成使用方案和经营决策决议。四是要做好原燃料库存管理，保住底线，快进快出，市场反应决策要快，利用好库存成本，发挥经营库存的稳定值和效益值。五是要将每天钢材销售计划、配送计划、需求计划共享，根据库存情况，及时进行产销衔接，掌握市场主动权。六是要对产品销售进行监督评价，参与销售决策。七是龙钢公司要始终做陕钢集团“四统管”工作的坚定支持者，坚持“一家人共事、一体化管理”的合作理念，与韩城公司协同联动，实现原燃料质价双赢，共同推动营销工作再上新台阶。

        赵林首先对龙钢公司新领导班子表示祝贺。并表示，一是韩城公司会一如既往地为主业提供优质服务，共同为实现“双目标”任务提供坚强保障;二是双方要进一步加强信息共享和沟通交流，确保市场信息、资源信息第一时间传递到位，形成良好沟通机制;三是要稳定保持优势资源地位和价差，尤其是充分发挥好韩城区域焦炭优势，让价格回归;四是不断挖掘品规优化潜力，灵活协调好区域、品规和利润优势，着力防范风险，提升企业盈利水平;五是营销人员要具备市场形势的把控能力，进行区域匹配，品规根据市场变化，提出不同的应对策略，将具有经济效益的市场优势发挥到极致。

        会上，双方公司各业务板块负责人还通过对行业数据对比的分析，结合制约当前龙钢公司发展的各关键环节，从销售强化、库存保障、采购降本增效等方面展开研究讨论，并就下一步工作在产供运销协同联动方面达成一致意见。