11月12日,公司召开2021年防洪防汛工作总结会。公司领导冯伟、王建军以及各单位、各部门负责同志参加会议。
会上,总结了2021年防洪防汛准备、三级预案修订和完善、防洪防汛演练、汛期值班及隐患整治等工作开展情况,对2022年防洪防汛工作进行了安排部署。
结合2021年防洪防汛严峻形势,公司党委委员、副总经理冯伟强调,一是要将防汛意识延伸到防灾和不可抗力自然性灾害上,做好应对极端天气、冬季“六防”等工作;二是要以“干事”文化为引领,全面规范各单位职能,形成防汛防洪长效管理机制;三是要清醒认识防汛严峻形势,两眼向内,找差距、补短板、定措施,全面提高防汛人员的综合素质;四是要细化安全生产责任制,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,健全安全生产责任体系;五是要守初心、担使命,团结一致,形成协同联动机制,使防汛工作更加“快、准、稳”;六是要创新求变,结合防汛效果和成本效益,加强后期防汛设备智能化、便携化替换工作;七是要按照“堵、疏、排、撤”的原则,完善防汛预案,规范防汛器材、防汛人员配备、防汛措施标准,逐级落实主体责任,加强过程管控,形成闭环管理。
针对2022年防洪防汛工作,王建军要求:一是全面梳理2021年防汛器材,合理封存,做到思而有备,有备无患;二是对上报的防汛器材数量、类别以及合理性严格把关,形成清单化管理;三是认真梳理目前存在的安全隐患,防范和遏制各类安全事故发生;四是继续做好厂区绿植优化工作,发挥绿植蓄水潜能,减小防汛压力;五是做好汛期雨污分流工作,杜绝环保事件发生;六是组织开展好应急演练、应急拉练以及汛后总结,强化全员防汛逃生技能培训,确保关键时刻拉得出、顶得上。
会上还对2021年防洪防汛先进单位和优秀单位进行了表彰。
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