陈骁在周党政工作会上要求：讲好陕钢故事 传递发展优势 全力提速企业高质量发展

        7月19日，公司召开周党政工作会。会议全面总结分析了近期生产经营工作，安排部署了下阶段重点工作。公司在厂领导、各单位党政负责人参会。

        会议首先组织学习了中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》。公司各部门、各单位负责同志就近期工作开展情况做了汇报分析，公司各分管领导安排部署了当前重点工作。

        公司党委书记、董事长陈骁在会上对近期工作从六个方面做了强调：

        生产经营要深挖内潜，保证顺行。他指出，当前，生产经营日趋向好，要抓住有利时机，持续强化降本增效各项措施，扩大盈利空间，确保实现全年盈利目标。同时要把思想和行动统一到生产稳定顺行、降本增效的大方向上来，全要素、全过程保证生产经营目标，朝着扩大盈利空间的目标，深挖内潜、久久为功。各单位要高度重视设备管理，要对前期的设备事故举一反三，做到生产稳定顺行、保障到位。

        筑牢安全环保防线，不容丝毫懈怠。他强调，安全工作是保障、是基础，更是责任，没有安全就没有一切。要以“安全环保百日大行动”活动为契机，通过抓思想意识、抓员工素质提升、抓良好作风养成、抓执行力，全面提升安全保障能力。同时要持续跟进隐患排查整改工作，切实把各类隐患消除在萌芽状态。要高度重视防暑降温工作，保障职工身体健康。他指出，生态文明建设和环保工作是一场攻坚战、持久战，要巩固好当前取得的成果，维护好企业在社会上的良好形象。他要求，在持续推进超低排放和A级达标“双认证”的同时，要把生态环境风险纳入常态化管理，系统构建全过程、多层次生态环境风险防范体系，让生态环境治理的优势转化为企业生存优势和发展优势。

        倒排时间，加速重点项目落地。他表示，渭南、韩城两级政府近日走访陕钢集团并进行座谈交流，了解企业情况，企业解决实际问题，两级政府对公司的发展都寄予了厚望，明确表示对企业“十四五”规划项目给予大力支持，提供积极帮助。这对我们是极大鼓舞，也让我们充满了信心。公司上下要抢抓难得的发展机遇，要尽快形成对接机制。他要求，相关单位对确定的项目要加速推进，制定时间表和路线图，倒排落地时间，朝着既定目标努力迈进。各层级要积极主动作为，合并快跑、提级加码、持续跟踪，及时汇报项目进展，形成机制，让项目早落地、早见效。他指出，集团公司对公司的发展高度重视，各级各层要充分支持和理解集团公司工作，要提高政治站位，讲好陕钢故事，多方位传递企业发展优势，争取更多的支持，上下一盘棋，共同把龙钢的事干好，把龙钢的项目建好，全力提速企业高质量发展。

        高标准开好三个会，确保会议质量。他指出，本周三、周四要召开巡察整改专题民主生活会、党委理论中心组学习专题研讨陕钢旁听督导会、陕钢集团上半年重点工作推进情况检查会，党群工作部要统筹安排，各相关部门做好配合，确保会议顺利召开。同时根据集团公司整体安排，做好北京大学光华管理学院师生来公司进行思政实践的相关工作。并按照要求计划扎实推进党史学习教育和巡察问题整改工作。

        深入推进企业改革，不断取得新成果。他指出，集团公司已经发出了顺应中省改革新形势、全面打响改革攻坚战的动员令，明确指出：改革正当其时，改革赢得未来，改革赋能发展。目前，集团公司正按照这个步骤有序推进。近几年，龙钢公司在不断改革中得到了发展和壮大，才有了现在的成果和成效，当前加快改革，也符合企业实际。他表示，改革是生存之路，也是发展之路。近期公司本着有利于管理，实现企业发展的目标，对内部一些机构做了调整，这是统筹考虑、站在改革的全局慎重作出的决策，全体干部职工要理解、服从和支持改革，共同促进企业高质量发展。

        持续强化作风建设，善作善成。他表示，当前公司正处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期，稳生产、促经营的压力依然很大，升级转型、绿色发展的道路依然艰难曲折，追赶超越高质量发展任务依然艰巨，只有作风硬，才能干成事，只有信念坚定，才能实现目标。他指出，在目前外部市场竞争大，内部降本增效和项目建设提速加码等多重因素压力下，作风建设就是全体干部职工战胜一切艰难险阻、取得胜利的砝码，各级领导干部要在工作中保持定力、保持清醒，以“咬住青山不放松”的定力、“铁杵磨成针”的恒心和“舍我其谁”的气概，肩负起职责使命，勇于担当、勇于创新，心无旁骛、专心致志，推动各项工作实现新跨越。

        公司党委副书记、总经理刘安民对近期工作做了强调。

        关于安全环保和疫情防控，他强调，各单位必须要时刻牢记“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，落实“人人都是安全员，天天都是无事故”的全员政治自觉、思想自觉和行动自觉，要把安全文化引向深入，认真做好当前季节性高温和极端天气应急工作;环保超低排放和A级达标认证，要加快推进。他要求，现场环境提升与改善必须下大功夫，要做好过程管控，充分认识到无组织治理是管控中的重中之重。炼铁厂要把烧结全流程打造成国内一尘不染的样板，想尽一切办法从本质上做好治理，达到环保本质化，要经得起任何人、任何时候、任何地点的检查验证;要在水的治理上下功夫，做好内部循环用水、过境水及雨水的分类管控，加大固废再利用的科学研究，确保固废全循环，体现龙钢担当，彰显龙钢作为。疫苗接种要本着对员工高度负责的态度，工会系统和各级党组织都要关心和慰问弱势群体职工，提醒不能接种疫苗的职工注意个人防范。

        关于生产经营工作，他强调，稳产顺行是关键，要做好大系统应急预案和事故处置应对，确保整个生产系统稳定顺行;要坚持落实“一家人共事，一体化管理”的理念，与协作单位之间要双沟通、双努力，双创一流。他要求，各单位要紧盯目标不放松，紧盯异常不放过，每天确保完成最低目标任务，要夯实责任、落实措施;炼铁厂要抓好稳定顺行、优化炉料降成本、提升指标降消耗，保证铁水质量服务炼钢;炼钢厂要认真抓好内部操作管理，在“少渣少尘”“ 经济冶炼”上下功夫，要按照标准从严管理，落实“赛马”机制，以业绩论英雄，培育培养有职业素养的优秀员工;品牌营销部新班子、新理念、新气象，要展现新作为，在客户的管理中要讲道理、善沟通，与靠谱的人和靠谱的单位打交道，打造“牢牢把握生产经营主动权”的战斗团队，让关键人干关键事、担关键责，塑造“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的新优势，形成与生产单元正向叠加、降本增效的新常态;计划财务中心要抓好经营库存，抓住每一次机会，为供应单元做好财务支撑。

        关于作风建设，他指出，精细精心精益求精，争气争先蒸蒸日上。低成本高利润是经营之本，改革创新是根本出路。广大干部职工必须保持定力、守住初心，在伟大建党精神感召下，看准的事要快干实干，正确的事要干就干好。他强调，要大胆启用年轻人，让一些年轻人尽快脱颖而出，坚决杜绝论资排辈。要维护我们向上向善、风清气正的政治生态。各级领导干部要以上率下、干群同心、目标一致，心往一处想、劲往一处使，不等不靠、主动作为，锤炼政治品格、提升专业能力、锻造职业素养，用“鸡蛋里挑骨头”的干事风格追求完美，用“不争第一就是混”的结果导向追求卓越，给广大职工做表率、当示范，一级做给一级看、一级带着一级干，在“干事”文化的引领下，想干事、会干事、干成事，干出一片新天地，干成一番大事业。