杨召朋到龙钢公司督导铁前降本增效工作

        6月5日，陕钢集团副总经理杨召朋一行到龙钢公司督导铁前降本增效工作，并召开铁前攻坚专题会。龙钢公司主要领导、铁前事业部及相关职能部门负责人参加会议。

        会上听取了龙钢公司铁前对标组赴山西建龙、晋南等钢铁企业的对标情况汇报，以及后续铁前攻关需要协调的问题、降本措施和一炉一策计划后，杨召朋强调，要坚持解放思想，紧盯目标，狠抓落实，以过硬举措推动生产经营突出重围，并要求：

        一是锚定经营主线，抓实指标攻关突破。要紧扣“强焦、优煤、降硅、提效”工作思路，结合生产实际对标区域及行业标杆，细化制定专项攻关方案，严守有害元素管控刚性红线，统筹优化配矿与入炉料结构，从源头保障高炉长周期稳定顺行。

        二是激活组织效能，做实全产业链协同。要充分发挥龙钢公司炼铁事业部统筹协调作用，打通生产工艺、采购优化、成本管控“三位一体”协同通道，推动各工序目标同向、行动同步，以全链条高效联动实现经济指标最优。

        三是严守炉缸安全底线，确保均衡稳定冶炼。要统筹降本攻坚与安全生产的关系，始终将炉缸安全放在首位位置。加强对有害元素的管控，稳定冶炼操作制度，在保障安全顺行的前提下，强化炉缸安全监测，合理控制冶炼强度，实现安全、稳定、经济三方平衡。

        四是打造标杆试点，以点带面实现全域提升。加快落地“一炉一策”差异化攻关方案，将5#高炉、450m³烧结机作为首批攻坚试点，集中优势资源攻坚突破，形成可复制、可推广的成熟经验，带动铁前系统整体降本增效。

        龙钢公司党委书记、董事长杜东兴表示，龙钢公司将打破传统思维定式，在对标对表中找准破局路径，围绕“铁前成本再降100元/吨，达到与行业平均水平持平”目标，逐项梳理成本管控短板，细化降本攻坚举措，确保实现成本最低、生产高效。(龙钢公司 张洁)