作风建设“时时在线” 执行效能“满格提升”

        劳动创造幸福，实干成就伟业。进入5月份以来，龙钢公司物流运输系统以劳模宣传月活动为契机，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，让作风建设在生产一线落地生根、开花结果。

        攻坚克难以先锋姿态破瓶颈

        作风建设成效，最终要靠破解难题、保障生产来检验。面对物流保供、降本增效双重压力，公司物流运输系统摒弃“等靠要”思想，以党员先锋队为攻坚尖刀，全员冲锋在前，在急难险重中锤炼过硬作风。

        汽运卸车效率曾是制约公司物流周转的突出瓶颈。为保障2号高炉如期开炉，各类物料需提前储备到位，且品类较以往新增十余种，叠加进厂车流量攀升、服务标准提档的双重考验，保供攻坚压力陡增。物料党支部书记孙虎锋主动担当、靠前指挥，第一时间组织骨干力量，党员先锋队扎根一线，立下“两小时卸车率必须达到90%”的军令状。他们不断优化作业方案，现场增设卸车服务告知牌，专人紧盯超时车辆，贴心协调解决司机就餐、休息等实际问题。在先锋模范引领下，岗位员工昼夜奋战、坚守不懈，最终将两小时卸车率稳定在90%以上，用坚守与拼搏，书写了“不待扬鞭自奋蹄”的责任担当。

        精细管控以智慧技改降成本

        劳动最光荣，创效最精彩。作风建设不仅是埋头苦干，更是巧干会干、精细管控。公司物流运输系统将降本增效指标细化到岗、责任到人，让每一分成本都发挥最大价值，以精细化管理致敬实干精神。

        翻车机重调系统作为物料转运的“心脏”，长期承担着高强度的翻卸任务，但原有的保护系统却像个“近视眼”——仅靠老式热继电器进行基础过载保护，不仅无法实时显示电机电压电流，一旦出现故障，检修人员只能拿着万用表逐线排查，往往一耗就是大半天，严重影响卸车效率。检修工段长习向欢看在眼里，急在心里。他牵头成立技改小组，通过查阅资料、对比选型，最终引入智能化电机综合保护器。他带着班组骨干蹲守现场，从线路重新敷设到参数精细调试，每一个环节都严格把关。改造后的系统仿佛装上了“智慧大脑”，不仅能对缺相、堵转、电压异常等隐患实现全方位防护，还能在屏幕上直观显示运行数据。一旦设备出现异常，保护器会自动跳出故障代码，原本需要数小时的排查工作，现在几分钟就能精准定位问题。习向欢用“小改造”解决了“大麻烦”，用实际行动诠释了管理人员在作风建设中的硬核担当。

        主动关怀以暖心服务聚人心

        作风建设的初心，是为职工办实事、为生产聚合力。公司物流运输系统坚守职工至上理念，建立问题“收集—处置—反馈—评价”闭环体系，聚焦职工急难愁盼，用干部“辛苦指数”换取职工“幸福指数”。针对职工反映的劳保用品质量问题，公司物流运输系统快速响应、全程跟进，统计更换问题用品，让一线劳动者干活更安心、更有劲;开展领导接待日，畅通职工诉求渠道，倾听职工心声，针对食堂菜品单一问题，组织职工代表“突击检查”，倒逼食堂丰富菜品、改善卫生。一件件实事落地见效，凝聚起全员同心攻坚、奋勇争先的强大合力。