对症发力强监督 筑牢廉洁自律防线

        今年以来，公司物流运输系统扎实推进全面从严治党，发挥监督执纪问责职能，结合单位实际，“对症”开出各类“药方”，筑牢清廉从业防线。

        刚性考核“对症”慵懒散漫

        “根据考评结果，对你们分别作出降级和诫勉谈话处理，希望你们能正确对待组织决定，认真反思自身工作中存在的不足……”这是该单位纪委履行监督职责对在“赛马”考评中被岗位调整的人员进行约谈提醒的一幕。约谈提醒的对象正是在三季度“赛马”机制考评中排名末位的厂矿中层和技术技能人员。同时，另有3名班组长退出岗位，2名一般管理人员被扣减下季度10%的绩效工资。

        公司物流运输系统持续将促进干部作风转变和员工素质提升纳入监督范畴，以“一人一表”为切入点，公平、客观地设定各级人员考核指标，通过“月度排名考核、季度岗位调整、半年末位淘汰”机制，让慵懒散漫无处遁形，有效激发全员干事创业热情。

        惩前毖后“对症”苗头倾向

        慎初于微，防溃于始。公司物流运输系统深刻汲取行业及相关企业违纪违规典型案例教训，结合原燃料采样及表观质量验收、各类备品备件物资验收管理、钢坯钢材出厂外发等业务实际，将“廉洁防控与安全生产同等重要”的理念贯穿生产组织和经营管理全过程中。坚持提醒在前、防范在先，构建四级监督管理体系，对234个岗位廉洁风险防控点进行全覆盖，实现监督管理“无死角”。

        采样和料管岗位每月按照设定比例轮换，副班长定期轮换;各类回货物资实行三方协同验收机制，严格对照标准进行过程留痕存档;外发钢材严格扫码出库，同步进行标牌外观检查，复核质量数据信息和车辆出库信息，阴雨天从严落实钢材全流程覆盖措施……掐灭“苗头”、摁住“倾向”的强力举措，实现了物料保供零影响，同时出库外观质量合格率达到100%、质保书准确率100%、发货准确率100%。

        补钙壮骨“对症”瞬时触动

        公司物流运输系统坚持系统思维，综合运用多种警示教育方式，将“惩、治、防”有效结合，以“不想腐”这个根本为着力点，不断浇灌“清廉养分”，为干部职工补钙壮骨，促进警示教育从“瞬时触动”向“长久警醒”转变。

        “通过这次‘换作是我’cosplay，带入违纪违法角色，我好像亲身经历了那种从一时失足到悔不当初的全过程，太煎熬也太震撼了!”一名基层职工参加完警示教育后如是说。以身边案例拆解工作往来中的纪法红线，把抽象的纪律要求转化为“遇到问题该怎么做”的具体指南，用“以身入局”的方式带入“伸手”之后的痛苦与纠结，在一场场触及灵魂的警示教育中，干部职工们进一步厘清了是非界限、明晰了履职底线，为清廉企业建设夯实了坚实基础。