为进一步提升交通安全管理质效,七月份,储运中心通过夯实内部各作业区及相关方交通安全主体责任,深层次开展交通安全风险防控和隐患排查治理工作,进一步防范和化解交通安全隐患,坚决遏制交通事故发生,为公司高质量发展营造稳定的交通安全环境。
强化交通安全教育,提升全员安全意识。
该单位牢固树立“培训不到位、处处是险关”的教育培训理念,结合各类典型事故案例与近期发生的重大事故案例,利用安全活动、班前班后会等形式,开展全员交通法律法规知识培训和警示教育,为公司道路交通安全运行打下坚实基础。同时,以机动车驾驶人员安全操作规范培训为重点,加强车辆驾驶人员交通安全意识和职业技术培训,提高驾驶人员标准化安全操作技能和遵章守规意识,并举一反三,做到警钟长鸣。
落实交通安全管理,完善交通安全制度。
该单位压实压细各级人员交通安全责任,坚持统筹发展和安全,把“严、精、细”的总要求贯穿交通安全全过程中,厘清各层各级交通安全责任,明确职责,杜绝失控漏管和管理主体责任相互推诿现象发生,并对区域相关方按照“同等对待、同等管理、同等要求、同等考核”的“四同等”要求,做实做细区域交通安全管理,实现区域内安全管理全覆盖。结合生产经营实际和职能职责,针对区域作业特点组织安全管理人员对交通安全管理制度进行认真梳理和评估,对存在的管理漏洞和盲区及时补充完善,从制度上补齐管理短板,筑牢交通安全制度链。
加强交通隐患排查,优化道路交通环境。
结合夏季交通安全特点,该单位对车辆安全技术性能、驾驶人员资质证照、区域道路交通标志、车辆安全防护器材、车辆行驶路线等进行系统排查,并对排查出的各类问题分类分级,明确责任状、时间表、路线图,督导落实整改形成闭环,不断改善本质化交通安全环境。针对夏季车辆运输特点,对车辆灯光、转向、刹车、语音提示系统、轮胎、车载灭火器等车辆技术性能和安全附件进行检查,对检查出的安全隐患立行立改,确保交通安全防控措施落实到位。
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