紧盯目标 构建安全管理新格局

        今年以来，炼钢厂以龙钢公司“34120”安全管理模式为指引，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，通过完善清单、精细管理、借力科技等措施，为企业高质量发展奠定坚实基础。

完善清单，夯实安全管理责任

        该单位严格按照陕钢集团、龙钢公司安全管理要求，完善炼钢厂管理人员履职清单和工作清单，不断规范各级人员安全履职内容、标准、工作清单内容，突出过程管控及履职效果跟踪，建立完善处级、科级人员安全履职档案，督促其有效履职，促进安全职责落到实处。改进安全责任和安全绩效考评体系，坚持“奖先与补短”并重，加大检查追责力度，促进各级各层安全责任有效落实。同时组织安全员、科级及以上管理人员定期进行安全责任履职清单专题培训考试，确保管理人员熟知自身职责，促进安全管理提升。

精细管理，夯实班组基础工作

        该单位建立分厂、作业区及两个层级的班组包联机制，明确包联领导工作任务清单，坚持月度不定期抽查，周一总结会通报，督促各包联领导有效履职，充分利用好班组各类会议讲安全，讲标准、讲形势，指导和促进班组各项工作有序开展。此外，不断强化管理过程短板，突出对重点人员的管理，持续开展“最牵挂的人”帮扶活动，落实帮扶责任，突出互保责任，丰富帮扶形式，严格过程跟踪，真实效果评价，持续帮扶提升。注重班组长队伍建设，强化末位淘汰、竞争上岗意识，充分发挥模范带头作用，扎实推进“星级班长”评选等工作。

借力科技，构筑安全科技防线

        该单位制作集智能、高效、精益于一身的“钢包安全可视化”作业现场管理一体化平台，集合了大数据云、在线钢包温度监测监控智能化系统，实现可视化、精细化管理。在转炉塔楼安装人脸识别系统，相关人员进入塔楼必须进行扫脸方可进行作业，并且实时显示进入、离开塔楼人员数量，有效保障和控制了塔楼人员数量。同时引进多功能执法记录仪，安全管理人员只需将记录仪夹在衣服上，操作仪按钮便会自动拍摄、取证，通过清晰还原现场效果，不断纠正现场违章作业现象，提升安全管控水平。