精心培育“安全树” 开启“硬核”新模式

        进入四月份，为有效落实安全生产主体责任，能源检计量中心从全员安全素质提升出发，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以“压责任、严防范、排隐患”为抓手，精心培育“安全树”，开启“四不伤害月”安全管理“硬核”模式。

压责任，构建安全体系

        着力抓好安全生产责任落实，在分层级管理上下功夫，全面梳理各级安全管理内容，明确了分厂、作业区、班组、职工四个层面的安全主体责任，促进安全管理自上而下有序衔接，确保安全生产各环节有专人负责、专人落实，消除安全管理漏洞及短板。同时深入推进安全专项整治三年行动，扎实开展设备设施安全大检查，主抓双重预防机制建设，细致排查各类安全隐患，构建全员参与、全过程监管、全方位覆盖的安全管理体系，确保“四不伤害月”活动深入人心。

严防范，提高安全意识

        思想是行动的先导。为提高职工安全意识，杜绝不安全事故发生，该单位注重职工安全思想教育，各岗位利用班前会、交接班、安全活动日等，组织全员认真学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神及公司“四不伤害月”活动要求，深入开展安全警示教育，借助微信群推送各类安全小知识、警示案例，积极营造良好的安全氛围。包联领导深入一线开展形式多样的安全形势教育活动，如进行安全分享、事故案例交流讨论等，强化职工个人安全意识和行为，确保“四不伤害月”活动有效开展。

排隐患，抓实风险管控

        该单位坚持问题导向，分等级制定风险管控应急预案，建立了岗位自查、专业巡查、精密点检的设备三级巡检机制，提高了隐患问题的查处率。利用安全生产综合管理平台，常态化开展事故隐患排查，将原来注重对静态台账的检查转变为现场动态突击检查，并从隐患提报、跟踪、验收等环节入手，加大对各类隐患的曝光力度，提高安全风险管控和隐患排查治理水平，杜绝各类事故发生，真正把“四不伤害”落到实处。