为落实物资精细化管理工作部署,公司物流运输系统压紧压实岗位管理责任,在巩固一号备件库常态化管理成果的基础上,有序推进烧结厂机旁库接管、归整及专项整治工作,着力破解物资分散存放、管控薄弱等管理难题。

10月以来,公司统筹调度、多方协同,针对机旁库底数不清、存放不规范、管控力度不足等短板,集中人力物力开展全覆盖专项回收整治。整治现场,工作人员逐库、逐类、逐项核对物资规格、数量及使用状态,同步做好物资归集、现场定置、分类分流等工作,补齐机旁库长期存在的管理漏洞。通过全面盘点梳理、动态更新台账,做到账、物、卡相符,摸清库存家底;全面排查库区堆码、物资存放、现场作业等安全隐患,发现问题立行立改、闭环销号,为盘活闲置物资、持续优化库存结构夯实数据基础。
整治过程中,公司物流运输系统兼顾抓好整治提升与生产保供。持续优化岗位作业模式,落实夜班值守机制;白天抓实库区标准化管理、出入库核验、隐患排查;夜间实行全天候巡查,规范应急收发料流程,快速响应一线生产需求,畅通物资保供绿色通道。

截至10月下旬,此次专项整治累计回收物资539项,总价值200余万元。通过整治理顺了分散物资管理秩序,消除了库存管控盲区,实现了烧结厂机旁库物资底数清、状态明、管控实的阶段性目标。下一步,公司物流运输系统将继续推进其余机旁库接管整治工作,不断夯实仓储标准化、精细化管理根基,持续提升物资保障水平,为公司安全稳定高效生产提供坚实支撑。
()
|

陕公网安备 61058102000140号