盘活废旧资源 深挖创效潜力

        降本增效永无止境。龙钢综合服务公司将降本增效理念贯穿后勤保障全过程，通过细化岗位责任、强化考核激励，引导职工牢固树立“过紧日子、算精细账”的节约理念，从节约一颗螺丝、一度电、一寸钢材做起，推动“变废为宝”从岗位行为升华为全员共识和行为习惯，营造出“人人崇尚节约、人人立足岗位创效”的浓厚氛围。

        盘活闲置资源 唤醒沉睡资产价值

        该单位工程装备中心维修班组始终秉持“能用不领新、能修不丢弃、能改不报废”的理念，对各类废旧物资逐一筛查、细致盘点，全面盘活可利用资源。通过收集维修作业、工程项目产生的边角锈蚀钢管，通过除锈切割、精准焊接，加工改造成家属楼安全护栏、设备置物支架，累计节省采购费用1200余元;对闲置石材进行测量划线、切割打磨，改制为窗台板等实用备件，节约1800余元;拆解报废设备零件，完成食堂各类设备、工具维修保养，节省新设备采购开支600余元，让每一件废旧物料都实现二次利用，最大限度唤醒闲置资产的潜在价值。

        创新管控机制 筑牢提质增效底线

        为推动变废为宝、降本创效工作常态化、规范化、长效化运行，该单位建立废旧物资“身份证”动态台账，详细登记可回收物料的规格参数、存量数量、适用场景，实现废旧物资全流程规范化、可溯源、可视化管理。推行“先查库存、再领新料”审批领用机制，所有施工项目优先复用废旧物资，从源头严控新品采购、压降生产成本;常态化开展废料创效攻坚活动，鼓励职工立足岗位开展小微创新、精益改造。依托废旧方木自制工具架、修复报废灯具二次利用等一系列岗位创新举措，累计节约生产成本3000元。

        降本增效没有终点。龙钢综合服务公司将持续深挖废旧资源创效潜能，把精益降耗、提质创效融入岗位日常、落到工作实处，以深耕实干夯实成本管控根基，持续激发企业降本增效内生动力。