陕钢集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议

        8月14日，陕钢集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议。集团党委书记、董事长雷宏春主持会议并讲话，党委理论学习中心组成员、集团各部门正副职参加会议。

        会议深入学习了习近平总书记关于总体国家安全观的重要论述，集中学习了中共陕西省委十四届十次全会精神，专题学习传达了中国共产党陕西煤业化工集团有限责任公司第二次党员代表大会精神。与会成员围绕“深入学习习近平经济思想，深刻把握当前机遇挑战，统筹扭亏脱困与转型升级，锚定发展目标，奋力向上图强”开展专题研讨。

        会议指出，总体国家安全观，是包括政治、经济、生态、网络、资源等一体统筹的“大安全观”。陕钢集团要守牢安全生产红线、生态环保底线、合规风险防线，树牢全员安全意识，提升全域风险防控能力，严格落实安全“严、细、实”、环保 “六到位”标准，牢牢把握企业平稳运行主动权。

        会议要求，要认真领会中共陕西省委十四届十次全会精神，主动对接政策导向与发展大局，精准把握市场趋势;健全供产销协同机制，快速把市场信号转化为生产调度指令，切实将宏观政策红利转化为企业经营效益。

        会议强调，陕煤集团第二次党员代表大会系统总结发展成效经验，科学谋划今后五年目标任务，为陕钢集团扭亏脱困、转型发展提供了根本遵循。集团上下要扎实学习宣传贯彻会议精神，把思想和行动统一到陕煤集团党委的决策部署上来。

        会议要求，各单位、各部门要夯实责任，逐条对标陕煤集团第二次党员代表大会七方面重点部署，细化分解任务，切实把会议部署转化为可落地、可检验的具体举措，以实干实效推动集团各项重点工作取得新突破。一要立足区域发展，主动跟进研究宏观政策动向、区域发展战略，深入研究区域用钢企业需求，立足市场进一步明确发展定位，修编好“十五五”专项规划。二要全力以赴提质增效，秉持“一切成本皆可降”理念，将考核导向与过程管理有机结合，激励采购、生产、销售等各环节的降本积极性、主动性，切实做到“向1元钱要效益”，把各项工作举措转化为实实在在的经营成果。三要推进改革赋能管理，推动各项重点工作抓在实处、落在细处。集团总部各部门要对照“五型总部” 建设标准，持续强化服务基层、督导落实职能，大力践行一线工作法，深入基层调研问诊、破解现实难题，以管理效能提升保障改革任务落地见效。四要持续强化市场导向意识，把市场真实需求、拓市扩销过程中的痛点难点作为科技创新主攻方向，加快产品结构优化。充分发挥数智技术赋能作用，推动既定的智能化、自动化项目落地，以数字化方式提高人效比，全面提升生产经营管理效率与精益管理水平。五要严守风险防控底线红线，统筹高质量发展和高水平安全。强化生产经营全流程合规管控，持续健全合规管理体系，全面提升风险识别研判与防范处置能力，筑牢企业稳健运行屏障。六要深入推进全面从严治党，紧盯经营领域和关键群体，常态化开展纪律法律规章制度教育、警示教育等，深化作风建设专项行动，着力营造风清气正的干事创业良好氛围。七要充分发挥党建牵引力作用，推动党建工作深度嵌入降本攻坚、市场开拓、安全管理等各项业务，以党建融合凝聚全员攻坚合力。(张璞玉)