张文琪到张家峁矿业公司调研

4月2日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到张家峁矿业公司调研。

调研期间，张文琪对张家峁矿业公司各项工作给予肯定。他指出，张家峁矿业公司积极落实“四种经营理念”，高效完成了原煤生产、经营管理等各项目标任务，保持了良好发展态势，为集团稳增长工作作出了应有贡献。

就下一步改革发展，张文琪强调，一要在班子建设上展现新作为。要聚焦“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的总要求，团结协作做表率、顾全大局做表率、清正廉洁做表率，全力打造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好班子”领导集体，凝聚推动工作的最大合力，推动企业健康发展。二要在经营增效上展现新作为。要将“四种经营理念”作为核心文化理念，持续拓展内涵，融入各层级创新实践。要强力推动降本增效，深化拓展成本管控模式，增强成本竞争力。要全面推进高效协同，树牢全集团“一盘棋”思想，强化与上下游产业联动，推动产品、项目的内部协作向文化、机制、制度全方位协同转变。三要在管理提升上展现新作为。要全面强化安全管理，坚持“严、细、实”安全总要求。主动发现问题，提升分析解决问题能力，压紧压实全员安全生产责任制，扎实开展重点环节排查，发挥信息化监测系统重要作用，实现对人的不安全行为、设施设备的不安全状态、环境的不安全因素进行智能识别与主动预警，构建本质安全型矿井。要全面修订管理制度，进一步拓展“三定”改革成果，按进度计划和时间节点开展管理制度“废改立”工作。要全面规范薪酬激励，优化薪酬分配结构，健全考核评价体系，持续推动基础管理规范提升。四要在改革创新上展现新作为。要持续优化公司治理，进一步修订公司章程，制定各治理主体权责边界清单，完善党委会、董事会、经理层议事规则，推动治理体系和治理能力现代化。要持续深化改革提升，强化经理层成员任期制契约化管理，健全市场化经营机制，完善目标绩效考核和不胜任退出机制。要持续推动科技创新，强化与技术研究院创新协同，打造煤矿全系统智能化标杆示范企业。五要在党建引领上展现新作为。要提升党建融合质效，把党建工作与“四项重点工作”有效融合，推动高质量发展。要扎实开展学习教育，把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与深化拓展“干部作风能力提升年”活动结合，确保学有质量、查有力度、改有成效。要持续抓好问题整改，主动认领、举一反三，以问题整改见效破解发展难题。要凝聚全员发展合力，从细节入手关注民生，不断增强广大职工的获得感、幸福感和归属感。

陕煤集团党委委员、副总经理王俐俐，张家峁矿业公司领导班子成员参加调研。（王小利 高小艳）