公司各单位纷纷传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神

        编者按：7月18日，陕钢集团召开2024年上半年工作会，总结分析上半年生产经营运行情况，深入查找问题不足，研究制定改进措施，进一步动员集团公司上下主动担当勇作为，凝心聚力再出发，奋力冲刺全年任务目标。7月19日—22日，公司及各单位纷纷通过多种方式传达学习会议精神，进一步解放思想、转变观念，全面分析上半年工作情况，并对下半年工作进行安排部署，层层分解目标任务，压实责任，奋力打赢扭亏脱困攻坚战。

        7月22日，公司组织领导班子成员、各单位党政负责同志召开专题会议，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，并要求各单位，一是要认真组织学习传达，结合会议精神做好上半年工作的复盘，对标对表，补短板、强弱项、扬优势，客观研判市场形势，积极主动应对变化，聚焦“六个更加突出”，做好问题梳理、任务分解和责任落实，全力以赴冲刺年度目标任务;二是要坚定不移推进降本增效，紧盯七月份生产经营目标任务，将市场形势和经营压力传导到位，激发干部职工的工作积极性和主动性，全方位、全要素、全过程狠抓铁前降本、钢后增效各项措施落实，将降本成效切实体现到经营数据上，扭转当前生产经营的被动局面;三是要严防各类安全环保风险，深刻汲取各类典型安全事故教训，强化安全生产过程管理和非常规作业管控，深化本质化安全管理工作。要通过对标手段，加大节能降耗技术改造，实施能效水平分级管控，保持好环保绩效A级水平;四是要加快重点项目落地，尽快对石油钢管项目方案进行完善和论证，并提交陕煤集团立项通过;五是要发扬好龙钢人艰苦创业、永不服输的精神，立足发展大局，坚定奋斗信心，强化作风能力，把目标刻在心上、把责任扛在肩上、把担当落在实处，以强有力的执行力和坚韧的毅力，打赢企业生存保卫战。(党群工作部 权立伟)

        炼铁厂

        7月19日，炼铁厂组织管理人员召开专题会，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，并对下阶段工作进行了安排部署。会议要求，一是面对钢铁行业长周期下行压力，全员要坚定信心、铆足干劲，从技术进步、项目攻关、精益管理、降本增效等方面入手，按照核心决策思路，认认真真谋划好下半年工作，高位推进铁前硬仗“路线图”，实现铁前系统生产指标优化提升;二是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧盯各环节过程管控，把开展隐患排查治理作为常态，防范化解各类安全风险隐患;三是持续将“算账经营”理念贯穿于生产经营全过程中，以成本、产量、指标为核心，深入推进“四级成本”管理体系，建立“一人一表”成本管理模式，全力推进日成本进班组工作，扎实开展铁前系统降本增效攻关，实现铁前系统生产经营效益最大化。(炼铁厂 张洁)

        炼钢厂

        7月22日，炼钢厂迅速传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，全力冲刺全年各项目标任务。会议要求，一是充分利用调度会、周例会、班前班后会等，把会议精神传达到全体干部职工，引导全员把思想和行动统一到集团的各项决策部署上来;二是深推“精益管理+算账经营”，全面开展上半年各项硬仗指标复盘，深入分析总结工作中的亮点与不足，制定有力措施，形成长效机制;三是用好用活各项考核激励机制，坚持“能者上、庸者下、平者让、劣者汰”的用人机制，落实核心人才激励制度，激发各级人员主观能动性;四是各区域负责人对防汛部位、排水设施、应急物资等逐一确认，确保防汛工作全面高效执行，形成指挥有序、联动快捷的防汛体系。(炼钢厂 解茜楠)

        轧钢厂

        7月21日，轧钢厂组织各级管理人员召开专题会，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，并对下阶段工作进行安排部署。会议要求，一是各科室、各作业区要深入贯彻落实集团上半年工作会精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，找准切入点，强化思想认识，凝聚奋斗合力，围绕公司十大硬仗任务工作清单，积极履职尽责，主动担当作为;二是新标实施在即，要做好新标轧制切换准备工作，紧盯质量过程管控，提升产品质效;三是抓实防暑降温和防汛工作，关口前移，加大重点岗位、重点区域、关键设备巡查检查力度，确保各项措施落实到位，见行见效;四是在降本增效上锤炼真功夫，重点围绕板带过渡材、中废、指标提升、油料油耗、热装、钢材外形打包、煤气消耗、电耗、平流池抓渣量等十八项专项攻关，抓落实、出成果，确保钢后生产效益最大化;五是现场治理上要系统筹划，精准发力，推动现场管理向精益现场迈进。(轧钢厂 薛婷)

        规划发展部

        7月22日，规划发展部干部职工集中学习了陕钢集团2024年上半年工作会精神，并结合工作实际，就贯彻落实好会议精神提出四项具体措施。一是全员要担负起减亏创效的使命和责任，补短板、强弱项，主动作为、积极工作;二是转变工作思路，聚力推动节能降耗、降本增效重点项目落地，助力公司生产经营成本降低，实现项目降本;三是深入落实“项目清单化、清单责任化、责任具体化、具体落实化、落实高效化”工作要求，逐层夯实项目建设责任，细化任务落实细节，提高工作效率;四是坚持党建引领，厚植人才沃土，进一步优化项目建设人才队伍结构，细化项目建设专业技术人员培养方案、搭建成长平台，为企业长远发展储才备能。(规划发展部 赵亚红)

        华龙耐材公司

        7月22日，华龙耐材公司召开专题会议，传达学习陕钢集团2024年上半年工作会精神，并结合该单位实际，就落实好此次会议精神、做好当前各项工作作了安排部署。会议要求，一是要传达好、学习好、落实好陕钢集团2024年上半年工作会精神，引导全体职工把思想认识和行动切实统一到陕钢集团的决策部署上来，把会议精神全面贯穿到生产经营、改革发展的实践中，迅速在公司形成学习贯彻的浓厚氛围;二是全体职工要行动起来，勤奋工作，锐意进取，对照工作目标任务自我复盘分析，切实抓好整改落实;三是要重点抓好降本增效、提质增效有关工作，提前识别和化解风险，锚定目标任务，确保各项工作落实落地。(华龙耐材 王宁波)