“报告公司防汛应急指挥中心,由于突降暴雨,水处理中心低洼地段积水严重,影响公司正常生产供水系统运行,请求支援。”
“各单位立即启动橙色应急预案,每个单位安排防汛队员20名,携带防汛器材立即赶往现场进行救援……”
6月27日下午,公司组织开展2024年防汛应急演练。公司党委副书记、总经理冯伟,副总经理王建军,以及各相关单位相关领导和职能部门参加演练。
此次演练以公司遭遇特大暴雨,水处理中心地处低洼地段,积水严重,危及生产供水系统正常运行为模拟场景,重点考察各单位发生防汛事故时的组织协调、应急处置、物资供应、设备抢修能力。模拟防汛事故发生后,龙钢公司应急指挥中心根据汛情,按照“黄、橙、红”三级防汛管控标准,立即启动应急管控预案。各单位收到指令后,迅速进入应急状态,快速组织防汛队员,携带防汛设施赶到现场进行救援,整场演练分工明确、衔接有序、措施有力,通过各参演单位的精心组织、周密部署和密切协作,汛情快速得到控制,维护了正常的安全生产工作。同时也检验了各防汛救援力量以及各相关部门、单位协同作战能力,锻炼了应急队伍,积累了丰富的实战经验,进一步增强了大家安全意识、责任意识和全局意识。
防汛演练完成后,冯伟作了讲话,他强调,一是要深入学习贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规,提高政治敏锐性和政治鉴别力,夯实各级责任人员,确保各项措施落到实处;二是聚焦“保生存、谋发展”总基调,充分发扬龙钢人不服输的奋斗精神,不等不靠、主动作为,形成“心往一块想、劲往一处使”的群策群力降本增效氛围;三是科学战略谋划,紧盯转型升级项目建设,统筹稳步推进新、旧雨排的科学衔接规划,彻底根除排水系统防汛隐患;四是常抓常治,通过构建持续完善、高效协同的防汛体系,实现科学预警、快速响应和有效处置,筑牢公司安全度汛基础;五是警钟长鸣,常备不懈,牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,抓实职工安全教育培训,做好从业人员应急逃生知识培训,确保公司职工生命财产不受损失。
结合防汛工作,王建军要求,一是要加强防汛知识培训和宣传教育,让全员充分认识到防汛工作的重要性,增强责任感和紧迫感;二是坚持实战导向,及时完善应急预案和处置流程,积极开展不同层级、不同形式的备战练兵,持续提高应急响应能力;三是坚持“宁可备而不用,不可用而不备”原则,加强应急物资储备和维护管理,确保关键时刻能够拿得出、用得上;四是加强各部门之间的沟通与协作,形成工作合力,共同应对可能出现的洪涝灾害。
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