冯伟深入生产指挥控制中心进行工作督导暨“三会”精神宣讲

        3月18日，公司总经理助理冯伟深入生产指挥控制中心进行党总支理论中心组学习、“党建领航班子引领干部走在前列”工作督导暨“三会”精神宣讲。

        生产指挥控制中心党总支首先进行了党总支理论中心组学习，对领导班子成员15项关联挂靠指标完成情况及重点工作完成情况进行了通报分析，各专业负责人对月度工作中存在的问题及原因分析进行了简要汇报。

        冯伟对该党总支中心组学习暨“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制落实情况进行全程督导，并对各级“三会”精神进行了宣讲。冯伟指出，一是要充分运用好班子成员向党总支进行月度工作汇报的工作督导机制，发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的作用;二是要发挥好“党建领航 班子引领 干部走在前列”作用，各科室要高效有机融合、协调发力，正向叠加、反向补正，充分发挥管理服务协调职能，各级干部要坚守职责，真正走在前列，以身作则、率先垂范，以“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”为核心，确保生产系统稳定顺行;三是要狠抓作风建设不放松，要以“想干事、会干事、干成事”为引导，形成“以结果论英雄、以业绩论能力”的工作氛围，对于既定生产目标任务要自发自主高质量开展各项工作，要边学习边改进，不断提高服务职能和管理水平;四是要守好清正廉洁红线底线，把好公道正派管理原则，在干部培养上必须做到人尽其才，用好手中的权力，真正做到心正、气正，同时要管好自己与身边的人;五是各专业要重新梳理公司已形成的体制、机制管理制度，建立框架，做实做细做全相关技术管理资料的储备，并监督各二级单位做好专业制度的执行。