储运中心“四不伤害月”活动全面启航

        为进一步提升全员安全综合素质，落实安全生产主体责任，认真做好安全生产各项工作，切实做到“四不伤害”，近期，储运中心统筹规划、扎实部署，全面启航“四不伤害月”活动。

组织宣传有力，营造浓厚氛围。

        该单位利用黑板报、LED屏、微信新媒体等形式，在内部周例会、班前班后会、班组安全活动等时间段，组织全员开展活动主题、目标、工作要求的宣传，大力营造良好的活动氛围。除此之外，该单位各作业区结合各自实际，巧借典型事故案例，对照事故现场展板，利用现场还原、现身说法、安全分享等方式，常态化开展入脑入心的事故警示教育活动，做到事故警示警钟长鸣。

创新管理模式，筑牢安全防线。

        该单位结合内部实际，制定全员“反三违”安全承诺书并督促签订、执行，进一步夯实各级人员履职责任，充分汲取前期问题资源，制定针对性的有效管控措施，提升“反三违”活动质量。同时将制度、流程培训提上日程，利用半年时间开展全员专题培训，以岗位员工技能提升为出发点，通过规范“科级干部上讲台”机制运行，促进全员素质大提升。

紧盯过程管控，狠抓措施落实。

        该单位利用安全综合信息化平台，发挥全员力量，对单位二类危险源点、非常规作业、汽运矿卸车交叉作业、外委施工等风险性较大的作业活动，实行分级管控，督促开展隐患排查、治理，不断改善现场本质化安全条件。同时督导基层班组开展“四个一”活动(即背诵一次安全禁令、做一次安全分享、开展一次自我行为反省、提一条岗位改善建议)，教育引导全员切实做到“四不伤害”。

规范岗位操作，严惩违规行为。

        该单位对照“安全确认四步法”相关要求，从观察、思考、确认、行动四个环节，结合标准化SOP，督导各作业区对危险性较大的作业活动，录制标准化、规范化教学视频，利用视频教学的手段，做好标准化作业的全面推广。同时分层级开展安全专项检查，对检查发现的违禁和严重违章行为，依据制度加倍考核，实行连带处罚、问责、述职制，通过从严管控，坚决遏制事故苗头。