打好“组合拳” 消除“隐患点”

        安全，是企业的命脉，是开展一切工作的前提。在生产紧张的十里钢城，如何做好安全生产管理工作，始终是企业管理者，特别是基层管理工作的重中之重。自“安全生产万里行”活动开展以来，储运中心采样作业区在公司和中心的有力领导下，主动出击，通过多重措施并举，有力清除了区域安全隐患点，保障了生产和人员安全。

夯实“责任制”

        采样作业区地处龙钢北门内东北侧，每日这里进进出出的待采车辆近四百辆，车辆安全隐患较多，为了保障人员安全和采样作业有序进行，该作业区通过责任夯实制，将每个采样车道的安全管理责任到人，夯实责任后各负责人各负其责，有效杜绝了以前你推我挡“踢皮球”的不良现象，安全管理效果大幅提升。

强化“管理力”

        该作业区严格按照《五类人员安全履职标准》进行安全履职，通过科级、五类人员OPL大讲堂扎实做好安全普及工作。组织班长对标星级班组，夯实班组基础台账，班组自查、作业区检查，提升基层安全管理水平。通过强化安全基础管理和扎实开展准军事化队列训练、检查员工应知应会及岗位应急措施掌握情况等多方面不断强化全员安全意识，确保安全生产管理工作起到实效。

健全“奖惩制”

        针对采样作业区不同岗位作业活动，开展全员“我为安全献计策”、隐患举报有奖活动。通过健全作业区安全隐患排查奖惩机制，深入推进作业区安全双重预防机制建设。奖惩制度是为了激发员工发现问题的热情，从而有效地解决问题，推动安全管理工作的开展。

清除“牛皮癣”

        每个生产单位必然有他们长期以来固有的生产习惯和方式，当然也会有相应的“牛皮癣”，难以彻底清除。“安全生产万里行”活动的广泛开展，让很多遗漏问题暴露出来。一个多月来，采样作业区通过内部开展不安全行为自查自改活动，发现安全问题10余起，对当事人进行教育、指导改进，现作业区全员安全素质大幅提升。

        安全重于泰山，安全管理工作任重而道远，储运中心全员众志成城，齐心协力，助力安全生产管理工作迈入新时代、迈上新台阶。