学有所思 学有所悟

        有幸参加了集团公司举办的第十期班组长培训，这是我大学毕业后第一次进行集中系统的培训，开课第一天，集团党委书记、董事长杨海峰用质朴亲切、见解独到的话语从集团基本状况、发展战略、改革实践、现状分析、班组建设的重要地位及对班组长的期望六方面为我们讲述了一个更加清晰、更加立体、更加鲜活的陕钢，让我再一次回到了充满激情的学生时代，感受颇深。

纪律严明

        每日晨起，按时按点楼下列队、清点人数，进行每日必修的晨练环节，为美丽的秦岭山再添一道靓丽的风景线。

        第一时间组织临时班委，确定了《轧钢厂第十期班组长培训管理办法》，规定了班委成员及职责分工、培训纪律、积分考核等内容;明确了晨练点到、课堂互动、学习笔记、请销假、睡前查寝及积分考核等机制，极大地激发了学员的积极性和主动性;同时，将每位学员每天的积分情况在群内进行及时通报，让大家可以随时纠偏，赶超先进。

学会倾听

        管理好自己的情绪，改正语言暴力。当自己生气时，先站在对方的角度设身处地的想一想，这也是上帝给我们两只耳朵，一张嘴的原因。工作生活中，最有魅力的人一定是一个倾听者，而不是滔滔不绝、喋喋不休的人。之所以沟通无效，对方没有落实，没有执行，更多的是我们没有真正了解对方的想法，没有站在对方的角度上去考虑、去让对方动真情，所以对方才不会有所改变。所以，我们要换位思考，设身处地的为对方着想，促使大家为共同的目标不断奋进。

触动颇深

        在团队执行力提升课程中，许老师通过两个拓展训练“数字传递游戏”和“穿越火线”，让大家共同参与、共同谋划，从开始的各持己见、漠不关心到最后的有组织、有纪律、有反思、有状态，我们大家为了一个共同的目标不断奋斗，每一个人都成为整个活动的参与者、谋划者、执行者。所以，我们适时根据自身的工作内容和相应职责，调整心态，无论成功还是失败，只有对我们产生强烈震撼，促使内心有所触动时，我们才会自我改变、自我突破。