凝聚党建力量 锤炼高素质人才

        为推动企业高质量发展，实现“国内一流 行业领先”总目标，今年以来，能源检计量中心党委扭住人才队伍建设不放松，通过抓作风、提能力、强素质、增活力，培养向上向善、训练有素、令行禁止的职工队伍，锤炼高素质人才，助力各项生产技术指标实现新突破。

硬核作风 锤炼高效能职工

        该单位深推“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，夯实“抓作风、做表率、保落实”工作实践，实行清单式管理，对重点难点工作分解到人，并通过向党委会、党支部月度汇报的形式，实时跟进工作进度、督导工作完成质量，提高各级人员责任担当和干事效率。同时实行组织指派，个人认领，主动创新，提高全员干事创业主动性，并以问题为导向，以结果论英雄，将生产经营指标、安全环保结果、管理服务效果、降本增效成果纳入作风管理，以硬核作风推动整体工作效能提升。

正能塑形 锤炼高品质职工

        该单位始终以弘扬“正”文化，宣传正能量，引导职工不断提升素质，锤炼向上向善的作风。多形式讲好钢城故事，通过参观龙钢展览馆、阅读《鱼跃龙门》和《钢城故事》等书籍，让职工传承龙钢艰苦奋斗的企业精神，通过文明单位创建、“双月双争”、雷锋月活动、道德大讲堂、志愿服务、“两不一自觉”和“六个一”“社会主义核心价值观在钢城”“精神文明新风”“感动龙钢人物评选”等活动，大兴职工学习之风、崇德向善之风、爱企敬业之风，职工素养大幅提升。同时，实施“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，让先进典型事迹传遍钢城，铸就学习先进、争当先进、赶超先进的高品质职工队伍。

激活机制 锤炼高能力职工

        该单位始终把识人、育人、用人、留人作为一项重点工作来抓，不断创新选人方式，激活人力资源活力。修订完善后备人才培训机制，启动85后、90后干部培养工程，加大年轻干部培养力度;打通人才晋升通道，通过公开竞聘、末位淘汰、评聘分离等方式，激发人员上进心;激活三项机制，科学规范考评机制，让能者上庸者下;坚持绩效与业绩挂钩，建立“短、平、快”考核兑现机制，让效益决定分配，提高职工争先意识和创新能力。

        高素质的职工队伍是推动企业高质量发展，实现“国内一流 行业领先”总目标的基石，该单位将持续发挥党建作用，在职工技能、素养能力提升上下功夫，为百年龙钢的基业长青培养人才、锻炼人才。